किस व्यक्तित्व में शराब आते हैं। संरचनात्मक इकाई को कैसे बदलें, जिसे कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में इंगित किया गया है। वेतन को कम करना संगठनात्मक या तकनीकी कारणों के कारण होना चाहिए

जब कर्तव्यों की मात्रा में परिवर्तन होता है और वेतन को बदल देता है, चाहे आधिकारिक निर्देश का अद्यतन श्रम समारोह में बदलाव का संकेत दे सके और कर्मचारी को आगामी बर्खास्तगी के बारे में सूचित करके याद किया जाना चाहिए: इन सवालों के जवाब - में लेख।

व्यापार रखरखाव को अक्सर कंपनी में कुछ काम करने की स्थितियों के संशोधन की आवश्यकता होती है। यदि कर्मचारी नवाचारों की आवश्यकता को समझते हैं, तो, एक नियम के रूप में, कोई समस्या नहीं होती है: पार्टियों के समझौते से रोजगार अनुबंध की किसी भी स्थिति को बदला जा सकता है। नई स्थितियों में काम करने से इनकार करने के लिए, प्रबंधन को कर्मचारी को अपनी पहल पर खारिज करने का अधिकार है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अक्सर बर्खास्तगी के लिए एक समान कारण का उपयोग किया जाता है जब किसी कर्मचारी को नियोक्ता की पहल पर बर्खास्तगी से "प्रतिरक्षा" होती है, और कंपनी उनके साथ भाग लेना चाहती है। लेकिन विवाद के मामले में, नियोक्ता को यह करना होगा:

• साबित करें कि मूल रूप में रोजगार अनुबंध की शर्तों को संरक्षित करना असंभव था;
• प्रमाणित करें कि संगठनात्मक या तकनीकी कारणों के परिणामस्वरूप ये परिवर्तन हुए।

इसके अलावा, यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि किसी भी नवाचार को कर्मचारी के श्रम समारोह को प्रभावित नहीं करना चाहिए। आखिरकार, पार्टियों की आपसी सहमति से केवल इसका परिवर्तन संभव है। साथ ही, कुछ मामलों में, नियोक्ता की पहल पर कर्मचारी के श्रम कार्यों में परिवर्तन संभव है।

ऐसे मामलों पर विचार करें जहां प्रबंधन को कर्मचारी के कार्य कर्तव्यों को समायोजित करने या उनकी मात्रा को कम करने का अधिकार है, और नतीजतन, वेतन।

वेतन को कम करना संगठनात्मक या तकनीकी कारणों के कारण होना चाहिए

राज्य में कमी के विपरीत (जब नियोक्ता एक या किसी अन्य इकाई को समाप्त करने की क्षमता को साबित करने के लिए बाध्य नहीं है), रोजगार अनुबंध की स्थितियों में परिवर्तन को विशिष्ट कारणों से प्रमाणित किया जाना चाहिए। न्यायिक विवाद के मामले में, यह साबित करना आवश्यक है कि उन्हें उसी रूप में काम करने की स्थितियों को संरक्षित करने का अवसर मिला (17 मार्च, 2004 को दिनांकित रूसी संघ की सशस्त्र बलों के प्लेनम के संकल्प के अनुच्छेद 21 संख्या । 2)।

नियोक्ता की पहल पर रोजगार अनुबंध की स्थितियों को बदलने के आधार के रूप में, कानून में केवल दो कारणों को इंगित किया जाता है: संगठनात्मक या तकनीकी परिवर्तन।

संगठनात्मक को मान्यता दी जा सकती है:

• कंपनी की प्रबंधन संरचना में परिवर्तन;
• विभाजन या विशिष्ट पदों पर लोड के पुनर्वितरण के साथ एक उद्यम का आंतरिक पुनर्गठन और परिणामस्वरूप, वेतन प्रणाली को प्रतिस्थापित करना।

तकनीकी परिवर्तन से संबंधित हो सकते हैं:

• नई उत्पादन प्रौद्योगिकियों, मशीन टूल्स, समुच्चय, तंत्र की शुरूआत;
• नौकरियों में सुधार;
• नए प्रकार के उत्पादों का विकास, आदि

इस प्रकार, कंपनी ऐसे कारणों से काम करने वाले अनुबंध स्थितियों के परिवर्तन को साबित नहीं कर सकती है, उदाहरण के लिए, वित्तीय कठिनाइयों के रूप में, क्योंकि यह रूसी संघ के श्रम संहिता का खंडन करेगा। यह भी याद किया जाना चाहिए कि लगाए गए परिवर्तनों को सामूहिक समझौते की शर्तों की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं किया जाना चाहिए (कला के भाग 8 रूसी संघ के श्रम संहिता के 74)। उदाहरण के लिए, यदि उद्यम के कर्मचारियों की न्यूनतम मजदूरी सामूहिक समझौते द्वारा स्थापित की जाती है, तो नई कार्य परिस्थितियों के तहत वेतन सामूहिक समझौते से कम नहीं हो सकता है। नियोक्ता को साबित करना महत्वपूर्ण है कि यह रोजगार अनुबंध की शर्तों में पेश किए गए परिवर्तनों की वजह से है। उचित परिवर्तन के उचित साक्ष्य की कमी से संकेत मिलेगा कि प्रबंधन की पहल पर काम करने की शर्तों में बदलाव के साथ असहमति के कारण रोजगार अनुबंध और बाद के बर्खास्तगी में परिवर्तन अवैध है। जबकि इस तरह के साक्ष्य की उपस्थिति कंपनी की शुद्धता की पुष्टि करेगी।

संरचनात्मक इकाई को कैसे बदलें, जिसे कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में इंगित किया गया है

व्यावहारिक रूप से, संगठन को विभाग या अन्य संरचनात्मक इकाई को समाप्त करने का अधिकार है जिसमें कर्मचारी ने काम किया, अपने कार्य को किसी अन्य विभाग में स्थानांतरित किया या कई सरकारों के बीच प्रबंधन या उन्हें वितरित किया। समाप्ति विभाग के कर्मचारी को एक नए विभाग या इकाई में परिभाषित किया जा सकता है जिसके लिए पहले इस कर्मचारी द्वारा कार्यान्वित कार्यों को असाइन किया गया है। हालांकि, नियोक्ता की पहल पर कर्मचारी के रोजगार में परिवर्तन अवैध रूप से है।

न्यायिक अभ्यास: बर्खास्तगी पहल का मालिक कौन है

इसलिए, एक मामले में, बैंक के पुनर्गठन के संबंध में, नेतृत्व ने निवेशक संबंधों को दो नियंत्रणों में परिवर्तित करने का फैसला किया: सूचना और विश्लेषक और सार्वजनिक संबंध। एक कर्मचारी, जो, इस विभाग की अध्यक्षता में, इस विभाग के नेतृत्व में अनुबंध में परिवर्तनों के बारे में अधिसूचित किया गया था और कर्तव्यों में कमी के कारण एक परिवर्तित आधिकारिक वेतन के साथ सूचना और विश्लेषणात्मक प्रबंधन के प्रमुख की स्थिति लेने की पेशकश की गई थी। इस प्रस्ताव के साथ एक कार्यकर्ता सहमत नहीं था और कहा गया कि वह विभाग को तोड़ने के परिणामस्वरूप, जिसका वह श्रम कार्य बदल गया था, और नियोक्ता अपनी पहल पर इस तरह के अनुवाद को लागू करने के हकदार नहीं था।

पहले और कैसेशन इंस्टेंस की अदालतें नियोक्ता के पक्ष में खड़ी थीं। हालांकि, मास्को सिटी कोर्ट के पर्यवेक्षी उदाहरण ने एक कार्यकर्ता का समर्थन किया। भविष्य में, रूसी संघ के सुप्रीम कोर्ट के प्रेसिडियम ने एक प्रस्ताव जारी किया, जिसके अनुसार श्रमिकों की बर्खास्तगी को वैध मान्यता दी गई थी। अदालत इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि, विभाग को अक्षम करने और नई पोस्ट के निर्देशों के अनुसार, इसके आधिकारिक कर्तव्यों को नहीं बदला गया था, नई स्थिति इसकी विशेषता और योग्यता से मेल खाती थी। मादा कार्यकर्ता ने प्रस्तावित स्थिति से इनकार कर दिया, जिसे नियोक्ता की पहल (08.06.2011 की रूसी संघ की सशस्त्र बलों के प्रेसीडियम का निर्णय 08.06.2011 संख्या 12 पीवी 11) की पहल पर बर्खास्त नहीं किया जा सकता है।

न्यायिक अभ्यास: वेतन में कमी

योजनाबद्ध परिणाम की कमी और कार्यान्वयन सेवा के खुदरा विभाग के कम आर्थिक संकेतकों की कमी के कारण, नियोक्ता ने खुदरा बिक्री के संगठन पर कार्यों को लागू करने और एक वाणिज्यिक निदेशक पर खुदरा विभाग का प्रबंधन करने का फैसला किया, जो खुदरा के कर्मचारियों को अधीन करता है विभाग। इन कारणों से, खुदरा विभाग (कर्मचारी) के निदेशक की आधिकारिक जिम्मेदारियों को खुदरा भागीदारों के माध्यम से मुद्रित उत्पादों की बिक्री के संगठन, विपणन अनुसंधान आयोजित करने, कार्यान्वयन के लिए परियोजनाओं के विकास के संगठन के लिए प्रबंधन विभाग के कार्यों को शामिल किया गया था। मुद्रित उत्पाद, बिक्री नेटवर्क में सुधार और खुदरा दिशा की रणनीति और कार्यान्वयन बिक्री की परिभाषा से संबंधित अन्य कार्यों में सुधार। समाज के संरचनात्मक पुनर्गठन की प्रक्रिया में, नियोक्ता ने एक नए स्टाफ शेड्यूल को मंजूरी दे दी, जिसके अनुसार एक कर्मचारी द्वारा कब्जे वाले कर्मचारी को छोटी राशि में स्थापित किया गया था। कर्मचारी ने बदली स्थितियों में काम करने से इनकार कर दिया, और नेतृत्व की पहल पर निकाल दिया गया। अवैध बर्खास्तगी को ध्यान में रखते हुए, उन्होंने अदालत से अपील की।

अदालत ने कंपनी के कार्यों से सहमति व्यक्त की। उन्होंने पाया कि कर्मचारी के पारिश्रमिक में परिवर्तन खुदरा निदेशक के खुदरा निदेशक के कार्यों के दायरे में उल्लेखनीय कमी से जुड़ा हुआ था। अदालत ने संकेत दिया कि रोजगार अनुबंध में स्थापित आधिकारिक कर्तव्यों के दायरे में कमी प्रतिवादी के संरचनात्मक पुनर्गठन और विभाग के प्राप्तकर्ता के कारण हुई थी। इस प्रकार, संगठन की पहल पर रोजगार अनुबंध के अभियोगी के साथ समाप्ति के लिए आधार थे, कला द्वारा प्रदान की गई अन्य आवश्यकताओं के अनुपालन को ध्यान में रखते हुए। 74 टीके आरएफ (22 जून, 2011 के मॉस्को सिटी कोर्ट की परिभाषा 33-1895 9)।

यह याद किया जाना चाहिए कि नियोक्ता की पहल में कमीशन की दिशा में आधिकारिक कर्तव्यों में परिवर्तन, संगठनात्मक या तकनीकी परिवर्तनों द्वारा किए गए कार्यों की कमी में कमी नहीं है, लेकिन ऐसे परिवर्तनों के परिणामों से संबंधित है। अपने आप में काम के सामने को कम करने से कला लागू करने की संभावना को इंगित नहीं करता है। 74 रूसी संघ के श्रम संहिता, यदि कोई संगठनात्मक या तकनीकी परिवर्तन नहीं हुआ। यदि, न्यायिक विवाद पर विचार करते समय, यह स्थापित किया जाएगा कि वास्तविकता में ऐसे बदलाव नहीं हुए थे, तो अदालत इस बात पर विचार कर सकती है कि कर्मचारियों के कर्मचारियों में कमी आई है।

न्यायिक अभ्यास: अवधारणाओं का प्रतिस्थापन

कार्यकर्ता ने बर्खास्तगी अवैध की मान्यता के लिए अदालत से अपील की। उन्होंने इस तथ्य पर अपनी आवश्यकताओं की स्थापना की कि परिवर्तनों के परिणामस्वरूप, इसके कार्यों की मात्रा में वृद्धि हुई, और वेतन का आकार कम हो गया। इस प्रकार, नियोक्ता ने अपने कर्तव्यों को अन्य कर्मचारियों को ले कर कई पदों को लाया। कार्यकर्ता ने बदली स्थितियों में काम करना जारी रखने से इनकार कर दिया, लेकिन अन्य पदों को उनके लिए प्रस्तावित नहीं किया गया, फिर उसे निकाल दिया गया।

काम पर बहाल करने के बारे में वादी की मांगों को पूरा करते हुए, अदालत ने इस तथ्य से आगे बढ़े कि वास्तव में कर्मचारियों के कर्मचारियों में कमी आई है, और आवश्यक कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव नहीं (कोमी गणराज्य की सशस्त्र बलों की परिभाषा) 06.06.2011 से नंबर 33-2948 / 2011)।

एक समान स्थिति ने परीक्षण किया और दूसरे मामले में।

कार्यकर्ता ने अपने नियोक्ता के कार्यों के बारे में शिकायत के साथ राज्य श्रम निरीक्षक से अपील की। उन्होंने इंगित किया कि वह बाल देखभाल पर था, जब सिर ने अपने शहर में स्टोर बंद करने के बारे में उसे गर्म किया, अन्य शहरों में स्थित स्टोरों में रिक्तियों की पेशकश की, और दो सप्ताह के समय के लिए कहा कि समझौते या असहमति के बारे में जवाब देने के लिए दो सप्ताह का समय पूछा गया काम (एक व्यक्ति एक व्यक्तिगत उद्यमी था)। उत्तर की प्राप्ति के मामले में, उन्होंने कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 द्वारा प्रदान किए गए आधार पर एक कार्यकर्ता के साथ श्रमिक संबंधों को समाप्त करने का अधिकार छोड़ दिया। 77 रूसी संघ के श्रम संहिता।

श्रम निरीक्षण इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि स्टोर का बंद कामकाजी परिस्थितियों में संगठनात्मक परिवर्तन नहीं है, जिसके परिणामस्वरूप नियोक्ता को श्रमिकों को बर्खास्त करने के आदेश को रद्द करने के लिए बाध्य किया गया है। उद्यमी ने निरीक्षण पर्चे के आह्वान की मांग करने वाले अदालत से अपील की। अदालत ने दावेदार के दावों का समर्थन नहीं किया, इसे पूर्ण रूप से आदेश को पूरा करने के लिए बाध्य किया (28.12.2011 नंबर 33-2512 के रियाज़न क्षेत्रीय न्यायालय की परिभाषा)। इस प्रकार, यह नियोक्ता द्वारा उठाया जाना चाहिए कि कर्मचारियों की कामकाजी परिस्थितियों में बदलाव का आचरण राज्य कमी प्रक्रिया की कीमत पर अपनी लागत को अनुकूलित करने का एक तरीका नहीं हो सकता है।

नियोक्ता को श्रम समारोह को बदलने के बिना कर्मचारी की जिम्मेदारियों को बदलने का अधिकार है

नियोक्ता, संरचनात्मक पुनर्गठन को पूरा करते समय अपनी उत्पादन आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए, कर्मचारी के श्रम समारोह के सार को प्रभावित किए बिना सही है, इसे एक साथ कमी, या बिना किसी आधिकारिक कर्तव्यों के साथ किसी भी कार्यात्मक नौकरी जिम्मेदारियों को जोड़ें। जैसा कि न्यायिक अभ्यास की सामग्रियों से देखा गया है, किसी विशेष स्थिति के लिए नौकरी की जिम्मेदारियों की मात्रा में परिवर्तन नियोक्ता की पहल पर श्रम समारोह में बदलाव नहीं है (मॉस्को सिटी कोर्ट की परिभाषा 14 नवंबर, 2011 की परिभाषा के मामले में सं। 4 जी / 4-9268)। रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 74 ने प्रदान किया है कि श्रम की संगठनात्मक या तकनीकी स्थितियों में परिवर्तन के संबंध में रोजगार अनुबंध की शर्तों में परिवर्तन कर्मचारी के रोजगार की चिंता नहीं करता है, जो अपरिवर्तित रहना चाहिए। कला के अनुसार, श्रम समारोह के तहत। रूसी संघ के श्रम संहिता में से 15, इसे कार्य द्वारा पोस्ट के अनुसार समझा जाता है:

• कर्मचारी अनुसूची;
• पेशे, विशेषता योग्यता का संकेत;
• विशिष्ट प्रजातियों ने कर्मचारी कार्य सौंपा।

इस प्रकार, व्यावहारिक रूप से, नियोक्ता को विभाग या अन्य संरचनात्मक इकाई को समाप्त करने का अधिकार है जिसमें कर्मचारी ने काम किया, अपने कार्य को किसी अन्य विभाग में स्थानांतरित किया या कई सरकारों के बीच प्रबंधन या वितरण किया। नियोक्ता के समाप्ति विभाग के कर्मचारी नए विभाग या इकाई को निर्धारित कर सकते हैं जिसके लिए पहले इस विशेषज्ञ द्वारा कार्यान्वित कार्यों को असाइन किया गया है। हालांकि, नियोक्ता को कार्यकर्ता के श्रम कार्य को बदलने का कोई अधिकार नहीं है। यदि, उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति एक विशेषता में काम करता है, तो नियोक्ता कला के अनुसार नहीं हो सकता है। 74 टीके आरएफ उसे एक और विशेषता पर काम करते हैं। हालांकि, अगर कर्मचारी सहमत है, तो इस पर कोई बाधा नहीं है (रूसी संघ के श्रम संहिता के कला 72)। साथ ही, नियोक्ता को अपने श्रम समारोह के सार को प्रभावित किए बिना विशेषज्ञ की कुछ जिम्मेदारियों को बदलने की आवश्यकता हो सकती है। उदाहरण के लिए, यह नई उत्पादन प्रौद्योगिकियों की शुरूआत से जुड़ा हो सकता है, संगठन को बेहतर बनाने और श्रम दक्षता में सुधार करने के उपायों को पूरा करने आदि।

एक प्राकृतिक प्रश्न है: क्या नियोक्ता कर्मचारी की जिम्मेदारियों को बदल सकता है यदि यह अपने श्रम समारोह के सार को प्रभावित नहीं करता है?

इस प्रश्न का सकारात्मक उत्तर दिया जाना चाहिए। जैसा कि प्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों की योग्यता संदर्भ पुस्तक (उपकरण 21.08.1998 नंबर 37 के श्रम मंत्रालय का डिक्री) के अनुच्छेद 4 में बताया गया है, कुछ मामलों में, के सर्कल का विस्तार करना संभव है संबंधित विशेषता की तुलना में कर्मचारी जिम्मेदारियां। इन मामलों में, आधिकारिक नाम को बदलने के बिना, कर्मचारी को जटिलता के बराबर काम की सामग्री के करीब अन्य पदों की विशेषताओं से निर्धारित कर्तव्यों के साथ सौंपा जा सकता है, जिसके कार्यान्वयन को अन्य विशेषताओं और योग्यता की आवश्यकता नहीं होती है।

इस प्रकार, कर्मचारी कर्तव्यों के नियोक्ता में बदलाव कला के प्रावधानों के अर्थ में अपने श्रम कार्य में बदलाव नहीं है। ,,,, 72 टीके आरएफ। साथ ही, यह ध्यान में रखना चाहिए कि यदि नियोक्ता संरचनात्मक पुनर्गठन नहीं करता है, और इसे किसी विशेष कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह, मौजूदा कर्तव्यों को पूरक या समायोजित करने की आवश्यकता है, तो मौजूदा कर्तव्यों को पूरक या समायोजित करने की आवश्यकता है, यह एक नया नौकरी विवरण प्रकाशित करने के लिए पर्याप्त है। यही है, नियोक्ता की पहल पर नौकरी के निर्देशों में परिवर्तन अनुमत है। रूसी संघ के श्रम संहिता के व्यक्तिगत प्रावधानों की असंगतता कंपनी को कर्मियों के समाधान के दौरान अधिकार का दुरुपयोग करने की अनुमति देती है।

राय

बोरिस लवोविच पिल्को, प्रौद्योगिकी समूह और निवेश कानून फर्म वेगास लेक्स के वकील

नियोक्ता के लिए, कला के भाग 4 के आधार पर बर्खास्तगी। कला के भाग 1 के 74 और अनुच्छेद 7। रूसी संघ के श्रम संहिता का 77 कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों की कमी के कारण बर्खास्तगी की तुलना में अधिक महंगा है और एक अलग संरचनात्मक इकाई के उन्मूलन के कारण, क्योंकि आउटपुट लाभ का आकार काफी कम है, साथ ही साथ अनुवाद से संगठनात्मक रूप से अधिक सुविधाजनक के रूप में, क्योंकि इसे कर्मचारी की लिखित सहमति की आवश्यकता नहीं होती है, और इसे नियोक्ता द्वारा किसी भी समय एकतरफा रूप से अपनी पहल पर किया जा सकता है। इस संबंध में, अक्सर नियोक्ता, कला के प्रावधानों को लागू करते हैं। रूसी संघ के श्रम संहिता के 74, कर्मचारियों की संख्या या कर्मचारियों को कम करने के उपायों और अलग-अलग संरचनात्मक इकाइयों को खत्म करने या कर्मचारियों के हस्तांतरण की बजाय अपनी लिखित सहमति के साथ कर्मचारियों के हस्तांतरण के बजाय, कला के प्रावधानों को कम करने के उपाय। रूसी संघ के श्रम संहिता का 74 और एकतरफा कर्मचारियों को अनुबंध में परिभाषित किए गए कार्यों या कार्य के स्थान को स्पष्ट करने के लिए शर्तों के अनुबंध में आगामी परिवर्तन के बारे में सूचित करता है: संरचनात्मक इकाई, कार्यस्थल के बारे में, कार्यस्थल के बारे में। कला की आवश्यकताओं के अनुसार। 74 टीके आरएफ नियोक्ता कर्मचारियों को सूचित करता है कि यदि वे नई स्थितियों में काम करने के लिए सहमत नहीं हैं, तो ऐसे कर्मचारियों के साथ रोजगार अनुबंध कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के आधार पर संगठन की पहल पर समाप्त कर दिए जाएंगे। रूसी संघ के श्रम संहिता के 77, चूंकि नियोक्ता के पास उस क्षेत्र में कोई अन्य रिक्तियों या काम नहीं है जहां संरचनात्मक इकाई (नौकरियां) समाप्त हो गई है, और यह अन्य क्षेत्रों में रिक्ति कार्यकर्ताओं को पेश करने के लिए बाध्य है, केवल तभी जब यह प्रदान किया जाता है एक सामूहिक समझौते, समझौते, रोजगार अनुबंध (या काम में कोई अन्य इलाका नहीं है)। कला के प्रावधानों के इस तरह के आवेदन। रूसी संघ के श्रम संहिता का 74 विवादास्पद प्रतीत होता है और, मेरी राय में, काम के स्थान के बारे में शर्त को विधायी को उन शर्तों के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए (साथ ही कर्मचारी के श्रम समारोह) को नियोक्ता द्वारा नहीं बदला जा सकता है एकतरफा भी कला में प्रदान किए जाने पर भी। स्थापित प्रक्रिया के साथ 74 टीके आरएफ परिस्थिति और अनुपालन।

न्यायिक अभ्यास: नए एलएनए की स्वीकृति का मतलब जरूरी कार्यों का मतलब नहीं है

कार्यकर्ता ने उत्पादों और रसद के आपूर्ति विभाग में अग्रणी विशेषज्ञ के रूप में कंपनी में काम किया। 2010 में, नियोक्ता ने कर्मचारियों के विभाग और नौकरी के विवरण पर विनियमन को मंजूरी दे दी। कार्यकर्ता ने अपने निर्देश से परिचित होने से इनकार कर दिया, जिसमें शामिल होने के कारण नियोक्ता ने अपनी पहल पर वास्तव में अपने कार्य समारोह को बदल दिया और यह रोजगार अनुबंध के कारण नहीं, काम करता है। इस संबंध में, उन्होंने अदालत से अपील की कि वे श्रम कानून के उल्लंघन को खत्म करने के लिए नियोक्ता को बाध्य करने की मांग कर रहे थे।

अदालत कंपनी के पक्ष में गुलाब। उन्होंने संकेत दिया कि नौकरी निर्देश के नियोक्ता द्वारा अनुमोदन श्रम समारोह में बदलाव नहीं है और कर्मचारी के हस्तांतरण को किसी अन्य नौकरी में इंगित नहीं करता है। अदालत ने संकेत दिया कि कर्मचारियों की स्थिति एक ही बनी रही, यह एक ही उत्पाद आपूर्ति विभाग और रसद में काम करता है। साथ ही, आईटी को सौंपा गया कार्य एक पूरे विभाग के रूप में कार्यों और कार्यों के सर्कल में प्रवेश करता है और इस विभाग के अग्रणी विशेषज्ञ के रूप में। अदालत ने नोट किया कि कर्मचारी के विशिष्ट कार्यों की सामग्री उस समय, स्थितियों और परिस्थितियों के आधार पर भिन्न हो सकती है जिनके साथ वह अपने श्रम कर्तव्यों को पूरा कर सकता है। इस संबंध में, दावे की संतुष्टि में, कर्मचारी को अस्वीकार कर दिया गया था (27 जुलाई, 2011 की पर्म क्षेत्रीय न्यायालय की परिभाषा संख्या 33-7533)।

कला की आवश्यकताओं के अनुसार। रूसी संघ के 74 श्रम संहिता नियोक्ता एक कर्मचारी को सभी उपलब्ध रिक्तियों, प्रासंगिक कर्मचारी योग्यता और निचले और निचले भुगतान दोनों की पेशकश करने के लिए बाध्य है, जो कि वह स्वास्थ्य की स्थिति को प्रतिस्थापित नहीं कर पाएंगे। अगर कर्मचारी असंगत नौकरी कर्तव्यों के साथ किसी अन्य स्थिति को प्रतिस्थापित करने के लिए सहमत होता है, तो नियोक्ता को कला द्वारा निर्धारित तरीके से रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते को समाप्त करने के लिए बाध्य किया जाएगा। 72 टीके आरएफ। कर्मचारी के श्रम समारोह की सामग्री उस समय, परिस्थितियों और परिस्थितियों के आधार पर भिन्न हो सकती है जिनके साथ वह सामना कर सकता है, नौकरी के विवरण या रोजगार अनुबंध के ढांचे के भीतर अपने श्रम कर्तव्यों को पूरा करता है। हालांकि, एक कर्मचारी को काम करने के लिए आकर्षित करने के लिए, अपने आधिकारिक कर्तव्यों के कारण नहीं, यह केवल आपातकाल की स्थिति या कला द्वारा निर्धारित तरीके से संभव है। रूसी संघ का 60.2 श्रम संहिता। इस प्रकार, कर्मचारी की लिखित सहमति के साथ, उन्हें रोजगार अनुबंध द्वारा परिभाषित कार्य, दूसरे या एक ही पेशे के लिए एक ही पेशे पर अतिरिक्त काम के साथ कार्य दिवस की स्थापित अवधि के दौरान पूर्ति को पूरा करने के लिए सौंपा जा सकता है। यह व्यवसायों का संयोजन, सेवा क्षेत्रों का विस्तार, काम की मात्रा में वृद्धि हो सकता है। पार्टियों के समझौते से अधिभार स्थापित किया जाएगा।

परिवर्तन शुरू करने के लिए प्रक्रिया का उल्लंघन उन्हें अदालत में रद्दीकरण में शामिल करता है

यहां तक \u200b\u200bकि रोजगार अनुबंध को बदलने के लिए काफी वास्तविक कारण होने के कारण, बर्खास्तगी प्रक्रिया के नियोक्ता के अनुपालन के कारण नई परिस्थितियों में काम जारी रखने से इंकार करने के कारण बर्खास्तगी को अवैध माना जा सकता है। इसलिए, परिवर्तित परिस्थितियों में काम से कर्मचारी के इनकार की स्थिति में बर्खास्तगी की बारीकियों पर ध्यान देना बहुत महत्वपूर्ण है।

1. सबसे पहले, नियोक्ता किसी विशेष कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह के साथ रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने का फैसला करता है। इसे महानिदेशक या अन्य व्यक्ति द्वारा हस्ताक्षरित कंपनी के आदेश या आदेश द्वारा जारी किया जाता है, जिनकी योग्यता में ऐसे समाधानों को अपनाने शामिल है।
2. इस आदेश के आधार पर, कार्मिक सेवा पार्टियों द्वारा परिभाषित कार्य अनुबंध में आने वाले परिवर्तनों पर कर्मचारी को अधिसूचना तैयार कर रही है। सूचित करें कि कर्मचारियों को दो महीने से बाद में नहीं (कला के भाग 2। रूसी संघ के श्रम संहिता के 74)। नियोक्ता के लिए - एक व्यक्ति, यह अवधि दो सप्ताह (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 306) है।
3. कर्मचारी के नोटिस के साथ, आपको पेंटिंग से परिचित होना चाहिए। एक बार फिर, हम ध्यान देते हैं कि इसमें न केवल परिवर्तनों की प्रकृति के बारे में जानकारी, बल्कि उनके कारणों पर भी जानकारी होनी चाहिए। अधिसूचना में, एक ऐसी अवधि स्थापित करने की सलाह दी जाती है जिसके दौरान कर्मचारी को नई स्थितियों में काम पर अपने निर्णय पर निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।

अक्सर अभ्यास में सवाल दो महीने की अवधि की शुरुआत के समय के बारे में उठता है। समस्या यह है कि यह अस्पष्ट है, किस तारीख से इस अवधि की गणना शुरू हो जाती है - डिलीवरी की तारीख से, कर्मचारी को अधिसूचित किया जाता है या अगले दिन प्राप्त होने के बाद। हमारा मानना \u200b\u200bहै कि लेख को यहां निर्देशित किया जाना चाहिए। रूसी संघ के श्रम संहिता के 14, जिसके अनुसार समय सीमाएं कैलेंडर तिथि के दिन शुरू होती हैं, जो कानूनी रूप से महत्वपूर्ण घटना के आक्रामक द्वारा निर्धारित की जाती है।

यदि कर्मचारी नई स्थितियों में काम करने के लिए सहमत नहीं है, तो लिखित में नियोक्ता उसे एक और रिक्त स्थान या काम प्रदान करता है, जो कर्मचारी की योग्यता के लिए प्रासंगिक, या रिक्त स्थान या निचली नौकरी, जो इसे ले जा सकता है खाता अपनी स्वास्थ्य स्थिति (कला के भाग 3 74 टीके आरएफ)। साथ ही, नियोक्ता को पूरे दो महीने की चेतावनी अवधि के दौरान इस इलाके में उपलब्ध सभी रिक्तियों की पेशकश करनी चाहिए। लिखित प्रस्तावों में, न केवल पदों के नाम, बल्कि काम करने की स्थिति, मजदूरी की मात्रा, साथ ही कला द्वारा प्रदान की जाने वाली अन्य अनिवार्य स्थितियों को भी इंगित करना आवश्यक है। रूसी संघ के श्रम संहिता के 57। अन्यथा, प्रक्रिया के उल्लंघन में आयोजित की जा सकती है।

न्यायिक अभ्यास: बर्खास्तगी प्रक्रिया का अनुपालन

कर्मचारियों ने कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 की बर्खास्तगी को पहचानने की आवश्यकता के साथ अदालत से अपील की। 77 टीसी आरएफ अवैध। उनकी राय में, रोजगार अनुबंधों की समाप्ति कानून के उल्लंघन के साथ थी।

पहले और कैसेशन इंस्टेंस की अदालतें नियोक्ता के पक्ष में गिर गईं, लेकिन रूसी संघ के सुप्रीम कोर्ट ने इन निर्णयों को उलट दिया, निम्नलिखित का जिक्र किया। चूंकि संगठनात्मक परिवर्तनों के बारे में कर्मचारियों की सूचना अस्पताल के संरचनात्मक पुनर्गठन पर नगरपालिका जिले के प्रशासन के प्रमुख के उचित संकल्प के प्रकाशन की तुलना में पहले की गई थी, जहां खारिज श्रमिकों ने काम किया था, इसके लिए दो महीने की अवधि का उल्लंघन किया गया था आगामी बर्खास्तगी के बारे में कर्मचारियों को सूचित करना। अदालत ने यह भी स्थापित किया कि एक और नौकरी की पेशकश, नियोक्ता ने सभी आवश्यक कार्य परिस्थितियों का पालन नहीं किया। इसके अलावा, परिवर्तनों की शुरूआत के आदेश के प्रकाशन के बाद, कर्मचारियों ने उसी राशि में पिछली जिम्मेदारियों को पूरा करना जारी रखा है। अदालत ने संकेत दिया कि नियोक्ता द्वारा प्रस्तावित स्थिति और इन पदों में काम की प्रकृति संगठन की संरचना को बदलने से पहले वादी के काम के अनुरूप और अनुरूप है। साक्ष्य यह पुष्टि करते हुए कि रोजगार अनुबंध की पार्टियों द्वारा निर्धारित शर्तों में परिवर्तन, जो संगठनात्मक कामकाजी परिस्थितियों में बदलावों का परिणाम था, साथ ही साथ यह कर्मचारियों की स्थिति को खराब नहीं किया गया था, प्रस्तुत नहीं किया गया था। इस प्रकार, निचली अदालतों के निर्णयों को रद्द कर दिया गया था, और मामला का उद्देश्य एक नए विचार (31 अक्टूबर, 2008 के रूसी संघ की सशस्त्र बलों की परिभाषा संख्या 25-बी 08-9) थी।

नियोक्ता को साबित करना महत्वपूर्ण है कि एक संगठनात्मक प्रकृति के नवाचार कार्य परिस्थितियों को बदलने के लिए पर्याप्त कारण थे।

राय

इवान विक्टोरोविच बेर्डिंस्की, अंतर्राष्ट्रीय कानून फर्म बेकर और मैकेंज़ी के मास्को कार्यालय के वकील

वर्तमान न्यायिक अभ्यास यह निष्कर्ष निकालना संभव बनाता है कि कर्मचारियों के काम पर वसूली का सबसे आम कारण कला के भाग 4 के क्रम में खारिज कर दिया गया है। कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के संदर्भ में रूसी संघ के श्रम संहिता के 74। रूसी संघ के श्रम संहिता के 77, श्रम की स्थिति में संगठनात्मक या तकनीकी परिवर्तनों की मान्यता पार्टियों द्वारा निर्धारित रोजगार अनुबंधों और कला द्वारा प्रदान की जाने वाली प्रक्रियाओं की शर्तों में परिवर्तन को साबित करने के लिए अपर्याप्त है। 74 कोड। विशेष रूप से यह विश्लेषण करना दिलचस्प है कि अदालतों द्वारा कर्मचारियों द्वारा पर्याप्त और गैर-उल्लंघन करने वाले संगठनात्मक परिवर्तनों को कर्मचारियों के अधिकारों का उल्लंघन करने के साथ-साथ इन परिवर्तनों को दस्तावेज दस्तावेज कैसे किया जाना चाहिए। ऑपरेशन के तरीके को बदलना। मॉस्को सिटी कोर्ट ने उस कर्मचारी की वैध बर्खास्तगी को मान्यता दी जिसने काम के एक नए कार्यक्रम (02.03.2012 की परिभाषा संख्या 33-6543) पर काम करने से इनकार कर दिया। विभाग के कार्यसूची में परिवर्तन जिसमें कर्मचारी नियोजित किया गया था, वीकेंड पर संगठन के लिए आगंतुकों को सेवा करने की आवश्यकता के कारण था और इस विभाग के काम के नए कार्यक्रम के आदेश द्वारा दस्तावेज किया गया था। इस मामले में, आंतरिक श्रम विनियमन के नियमों में नियोक्ता द्वारा प्रासंगिक कार्य अनुसूची की स्थापना की संभावना भी प्रदान की गई थी। नियोक्ता के पुनर्गठन, जिसके कारण कर्मचारी के आधिकारिक कर्तव्यों में बदलाव आया। आस्ट्रखन क्षेत्रीय अदालत ने उस कर्मचारी की वैध बर्खास्तगी को मान्यता दी जिसने संशोधित आधिकारिक कर्तव्यों (27.06.2012 की अपीलीय परिभाषा 33-19 32) के साथ काम करने से इनकार कर दिया। कर्मचारी की सहमति के बिना आधिकारिक कर्तव्यों को बदलना नियोक्ता के फैसले के कारण संरचनात्मक इकाई के पुनर्गठन पर किया गया था जिसमें कर्मचारी ने काम किया था। पुनर्गठन को निम्नानुसार तैयार किया गया था: संरचनात्मक इकाई पर मौजूदा नियमों को संशोधित करने के लिए एक आदेश जारी किया गया; विभाजन के कर्मचारियों के लिए एक नई स्थिति और नई नौकरी के विवरण को मंजूरी दी; संगठन के स्टाफ शेड्यूल में किए गए संशोधन। यह याद रखना चाहिए कि एक सामूहिक समझौता, समझौते और रोजगार अनुबंध अन्य इलाकों में रिक्तियों के दायित्व के लिए भी प्रदान कर सकते हैं (कला के भाग 3 रूसी संघ के श्रम संहिता के 74)। यह ध्यान रखना भी महत्वपूर्ण है कि एक और नौकरी की पेशकश करने के लिए, नियोक्ता कर्मचारी के व्यावसायिक गुणों को सत्यापित करने या परीक्षण अवधि स्थापित करने के लिए साक्षात्कार आयोजित करने का हकदार नहीं है, क्योंकि प्रस्तावित रिक्तियों को शुरुआत में कुशल कौशल का अनुपालन करना चाहिए।

न्यायिक अभ्यास: किसी कर्मचारी की दक्षताओं को कम करने और अन्य पदों को अवैध पेश करने में मूल्यांकन

कार्यकर्ता ने कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के तहत बर्खास्तगी के आदेश की मान्यता के लिए दावे के साथ अदालत से अपील की। 77 टीसी आरएफ अवैध, काम पर बहाली, मजबूर अनुपस्थिति के दौरान मजदूरी की वसूली, नैतिक क्षति के लिए मुआवजा। कंपनी ने वित्तीय संकेतकों के तेज गिरावट के परिणामस्वरूप परिवर्तन शुरू करने का फैसला किया। साथ ही, उद्यम के प्रमुख के फैसले से व्यक्तिगत अधिकारी 10 हजार रूबल की राशि में वेतन स्थापित कर सकते हैं। न्यूनतम वेतन तक। विशेषज्ञ को अपनी स्थिति को कम करने के बारे में अधिसूचित किया गया था, उन्हें अन्य पदों की पेशकश की गई थी। वह प्रस्तावित पदों में से एक को बदलने के लिए सहमत हुए, प्रासंगिक प्रभाग के प्रमुख ने उनके साथ साक्षात्कार बिताया, जिसके बाद निमंत्रण नहीं किया गया था। नतीजतन, नियोक्ता ने उन्हें कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 द्वारा प्रदान किए गए आधार पर निकाल दिया। 77 टीके आरएफ।

अदालत ने नियोक्ता की स्थिति का समर्थन नहीं किया, क्योंकि साक्षात्कार कला के अर्थ के विपरीत है। 74 टीके आरएफ। कर्मचारी को काम पर बहाल किया गया था, उन्होंने मजबूर अनुपस्थिति के दौरान मजदूरी का भुगतान किया, नैतिक क्षति का मुआवजा (मॉस्को सिटी कोर्ट की परिभाषा 01 जुलाई, 2010 की परिभाषा के मामले में 33-19 700)।

कर्मचारी निर्देशों को सही तरीके से कैसे बदलें

नौकरी विवरण में संशोधन रोजगार अनुबंध की शर्तों में बदलाव से जुड़ा हो सकता है। इस मामले में, कर्मचारी के उन्नत लिखित सूचना के लिए आवश्यकताओं का पालन किया जाना चाहिए। और कर्मचारी के बाद श्रम संबंधों की निरंतरता के लिए सहमत होने के बाद, नौकरी निर्देश बदल जाता है:

• यदि निर्देश रोजगार अनुबंध के लिए एक आवेदन है, तो अतिरिक्त समझौते की तैयारी करके एक रोजगार अनुबंध और नौकरी विवरण में एक साथ संशोधन करने की सलाह दी जाती है;
• यदि नौकरी निर्देश को एक अलग दस्तावेज़ के रूप में अनुमोदित किया गया है और, साथ ही, इसमें बदलावों को रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने की आवश्यकता नहीं है, नए संस्करण में नौकरी विवरण को मंजूरी देने के लिए सबसे सुविधाजनक है लेखन में उनके कर्मचारी (10/31/2007 नंबर 4412-बी से रोस्ट्रूड का एक पत्र)।

रिक्तियों की कमी या प्रस्तावित कार्य से कर्मचारी से इनकार करने से कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के अनुसार रोजगार अनुबंध की समाप्ति के लिए आधार के रूप में कार्य हो सकता है। 77 टीके आरएफ। साथ ही, श्रमिकों के प्रतिनिधि निकाय की एक प्रेरित राय प्राप्त करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

इस आधार पर कर्मचारियों को फायर करने के लिए, नियोक्ता को अंतिम समझौता और अप्रयुक्त छुट्टी के लिए मुआवजे के अलावा, दो सप्ताह की औसत आय (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 178 के भाग 3) के लिए मुआवजे के अलावा उन्हें भुगतान करना होगा।

यदि संगठनात्मक या तकनीकी परिवर्तन बड़े पैमाने पर कमी, कला का कारण बन सकते हैं। रूसी संघ का 74 श्रम संहिता नियोक्ता को एकतरफा रूप से अंशकालिक मोड में प्रवेश करने का अधिकार प्रदान करती है। इस तरह के एक शासन की शुरूआत के साथ, संघ की राय को ध्यान में रखा जाना चाहिए। बड़े पैमाने पर बर्खास्तगी के मानदंड उद्योग समझौतों द्वारा स्थापित किए जाते हैं और एक नियम के रूप में, कर्मचारियों द्वारा जारी की जाती हैं, जो कर्मचारियों द्वारा जारी की जाती हैं, और कर्मचारियों की कुल संख्या का प्रतिशत।

उस कला को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है। रूसी संघ के श्रम संहिता का 74 अधिकार के लिए प्रदान करता है, न कि कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के तहत खारिज करने के लिए नियोक्ता का दायित्व। 77 टीसी आरएफ कर्मचारी जो नई, बदली स्थितियों में काम करने से असहमत है। यहां तक \u200b\u200bकि यदि कोई विशेषज्ञ नई स्थितियों में काम करने के लिए सहमत नहीं है, भले ही नियोक्ता को इसे काम पर छोड़ने का अधिकार है। हालांकि, इस कर्मचारी को पिछली शर्तों पर काम करना चाहिए, और नियोक्ता ऐसी काम करने की स्थिति प्रदान करने के लिए बाध्य है।

बुनियादी त्रुटियां जो श्रमिकों को खारिज करते समय नियोक्ताओं को अनुमति देती हैं

• परिवर्तनों के दो महीने की अवधि की सूचना का पालन न करें,
• परिवर्तन करने के कारण निर्दिष्ट नहीं हैं
• उद्यम में उपलब्ध सभी रिक्त पदों की पेशकश नहीं की जाती है।

परिवर्तित स्थितियों में काम करना जारी रखने से इनकार करने के संबंध में कर्मचारी की बर्खास्तगी के लिए प्रक्रिया

नियोक्ता कार्य	क्या विशेष ध्यान देना है
संगठनात्मक या तकनीकी कार्य परिस्थितियों में परिवर्तन की शुरूआत के लिए एक आदेश जारी करें	यह महत्वपूर्ण है कि परिवर्तन इनपुट कर्मचारी के श्रम समारोह को छूएं नहीं। यदि संगठन में सामूहिक समझौता है, तो सामूहिक समझौते की तुलना में कर्मचारी की स्थिति को खराब नहीं करना चाहिए
कामकाजी परिस्थितियों को बदलने के बारे में श्रमिकों को सूचित करें	परिवर्तनों की शुरूआत से 2 महीने पहले कर्मचारियों को सूचित करना आवश्यक है (2 सप्ताह में आईपी के लिए)। अधिसूचना लिखित में होनी चाहिए और चित्रकला को सौंप दिया जाना चाहिए। अधिसूचना को परिवर्तन की तारीख, उनके कारणों, रोजगार अनुबंध की नई स्थितियों का विवरण, सभी आवश्यक शर्तों सहित: कर्तव्यों, कार्य अनुसूची, मजदूरी स्तर, आदि को इंगित करने की आवश्यकता है।
परिवर्तित शर्तों में काम से किसी कर्मचारी के इनकार की स्थिति में सभी रिक्तियों का सुझाव दें	एक प्रस्ताव में, न केवल प्रस्तावित पदों के नाम, बल्कि काम करने की स्थितियों, वेतन का आकार, साथ ही साथ रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा प्रदान की जाने वाली अन्य अनिवार्य शर्तों को भी इंगित करना आवश्यक है। कृपया ध्यान दें कि कर्मचारी की सहमति के मामले में किसी भी प्रस्तावित पदों को प्रतिस्थापित करने के लिए, नियोक्ता एक साक्षात्कार आयोजित करने या परीक्षण अवधि स्थापित करने के हकदार नहीं है।
यदि कर्मचारी रोजगार अनुबंध की शर्तों को बदलने के लिए सहमत है
रोजगार अनुबंध के लिए एक अतिरिक्त समझौते को समाप्त करें	यदि कोई कर्मचारी बदली स्थितियों में काम करना जारी रखने के लिए सहमत है, तो नियोक्ता उसके साथ एक अतिरिक्त समझौता समाप्त करता है। नई स्थितियों का विवरण इंगित करना आवश्यक है, एक अतिरिक्त समझौते के बल में प्रवेश का समय, लेकिन नोटिस के क्षण से 2 महीने से पहले नहीं
यदि कर्मचारी रोजगार अनुबंध की शर्तों में परिवर्तन से सहमत नहीं है, लेकिन अनुवाद पर सहमत हैं
एक कर्मचारी को दूसरी स्थिति में अनुवाद करें	किसी अन्य रिक्त स्थिति में बदलने की स्थिति में पिछली स्थिति में काम करने के लिए एक कर्मचारी से इनकार करने के मामले में, नियोक्ता इस तरह के विशेषज्ञ के हस्तांतरण के लिए एक आदेश जारी करता है और इसके संकेत के साथ अपने अनुवाद पर एक समझौता करता है नई स्थिति और अन्य अनिवार्य स्थितियां।
यदि कर्मचारी शर्तों या स्थानांतरण में परिवर्तन के लिए सहमत नहीं है
कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के अनुसार बर्खास्तगी करें। 77 टीसी आरएफ	यदि कोई कर्मचारी बदली स्थितियों में काम करने के लिए सहमत नहीं है, तो 2 महीने के बाद, नियोक्ता को उनके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त करने का अधिकार है। बर्खास्तगी का निर्माण कला के भाग 1 के अनुच्छेद 7 के अनुसार संकेत दिया जाना चाहिए। 77 टीसी आरएफ
एक दिन का भुगतान	कर्मचारी की बर्खास्तगी के मामले में, नियोक्ता को दो सप्ताह की औसत कमाई (रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 178) की राशि में मैन्युअल रूप से एक दिन का भुगतान करने की आवश्यकता होती है।

एक मात्रात्मक गुणवत्ता परिवर्तन के रूप में विकास

उच्च गुणवत्ता, संरचनात्मक परिवर्तन के रूप में विकास

एक सार्वभौमिक परिवर्तन के रूप में विकास

विकास की इस तरह की समझ मानती है कि विकास के दौरान विभिन्न संस्कृतियों, धर्मों, विकास के स्तर के लोगों में समान परिवर्तन मनाए जाने चाहिए। यह आवश्यकता अव्यावहारिक है।

इस मामले में के बारे में विकास एक प्रणाली के रूप में वस्तु की समझ से जुड़ा हुआ है। वास्तव में, वस्तु की संरचना में विकास को एक महत्वपूर्ण सुधार के रूप में समझा जाता है। हालांकि, इस तरह की परिभाषा वस्तु के संरचनात्मक परिवर्तन के रूप में विकास की समझ में, दोनों सुधार के विकास को निर्धारित करने की कमियों को बरकरार रखती है, सुधार का एक मात्रात्मक उपाय समाप्त हो जाता है और केवल गुणात्मक अवशेष।

परिभाषाओं के सभी प्रकारों में उच्च गुणवत्ता और मात्रात्मक परिवर्तनों के संचार का विचार मौजूद है। यह वैध है, क्योंकि केवल परिवर्तन से सीमित है, हम विकास को समझने में एक कदम वापस लेते हैं, और विकास की परिभाषा से मात्रात्मक परिवर्तनों को खत्म करने, इन गुणात्मक परिवर्तनों की तुलना में स्थापित करने की क्षमता खो देते हैं।

कुछ लेखकों का मानना \u200b\u200bहै कि एक-दूसरे के बाद के परिवर्तनों के बीच घनिष्ठ संबंध है, वहां एक करीबी कनेक्शन (जी .- डी। श्मिट) है, और केवल परिवर्तनों को नए बदलाव (परिवर्तन की हिमस्खलन) माना जाना चाहिए (ए। फ्लैमर) ) (परिवर्तन की विकासवादी निरंतरता का विचार)।

आम तौर पर, विकास एक जटिल, अभिन्न श्रेणी है, विकास में होने वाले परिवर्तन हो सकते हैं:

1) मात्रात्मक / उच्च गुणवत्ता,

2) निरंतर / असतत, हो गया,

3) सार्वभौमिक / व्यक्ति,

4) प्रतिवर्ती / अपरिवर्तनीय

5) लक्षित / गैर-दिशात्मक,

6) पृथक / एकीकृत,

7) प्रगतिशील (विकासवादी) / प्रतिगामी (अवैध)।

शोधकर्ता इस तरह के घटनाओं के साथ विकास, पकाने, भेदभाव, सीखने, सामाजिककरण, छापने के रूप में सहयोग करते हैं। इन श्रेणियों को जीवन के विभिन्न चरणों में एक डिग्री या किसी अन्य विकास प्रक्रियाओं का वर्णन करते हैं।

ऊंचाई।विकास विकास के विकास, विकास प्रक्रियाओं के एक-आयामी मात्रात्मक विचार का एक अलग पहलू है। विकास के पहलू में विकास पर विचार करने के लिए, इसका मतलब है कि ज्ञान, कौशल, स्मृति, भावनाओं, हितों आदि की सामग्री आदि के दौरान पूरी तरह से मात्रात्मक परिवर्तनों के अध्ययन के लिए खुद को प्रतिबंधित करना है। हमें केवल अपनी मात्रा के वेतन वृद्धि के दृष्टिकोण से माना जाता है।

परिपक्वता।जैविक पकने के तहत, सभी प्रक्रियाएं अंतर्जात रूप से प्रोग्राम किए गए प्रभाव के तहत स्वचालित रूप से होती हैं, यानी। वंशानुगत निर्धारक और आंतरिक रूप से प्रबंधित विकास आवेगों।

ऐसी प्रक्रियाओं में शारीरिक परिवर्तन शामिल हैं, मानसिक विकास के लिए महत्वपूर्ण - मस्तिष्क, तंत्रिका और मांसपेशियों की प्रणालियों, अंतःस्रावी ग्रंथियों आदि को पकड़ना। मनुष्य की मनोविज्ञानिकीय एकता के आधार पर, यानी सोमैटिक और मानसिक प्रक्रियाओं का संबंध, जैविक रूप से उन्मुख विकास मॉडल आंतरिक रूप से समायोज्य पकने की प्रक्रिया के रूप में एनालॉग-शारीरिक पकने के साथ समानता द्वारा मानसिक विकास का प्रतिनिधित्व करते हैं।

परिवर्तनों का स्रोत पकने के लिए माना जाता है जब बाहरी कारकों (पिछले अनुभव, सीखने, प्रशिक्षण) का प्रभाव अनुपस्थित होता है (न्यूनतम), और पकने से जुड़े परिवर्तन निम्नलिखित आवश्यकताओं के अनुरूप होते हैं: 1) घटना और रिसाव की समानता; 2) एक सख्ती से परिभाषित उम्र में उपस्थिति; 3) एक अंकुश; 4) अपरिवर्तनीयता।

भेदभाव।एक संकीर्ण अर्थ में, भेदभाव का अर्थ प्रारंभिक अनपेक्षित पूरे से विषम हिस्सों की प्रगतिशील क्षय का मतलब है (उदाहरण के लिए, सेल विभाजन और ऊतकों और अंगों के गठन)। भेदभाव संरचनात्मक जटिलता के साथ-साथ व्यवहार की परिवर्तनशीलता और लचीलापन में वृद्धि की ओर जाता है (विभिन्न संरचनाओं और कार्यों की विविधता और विशेषज्ञता को बढ़ाने के मामले में)। एक व्यापक अर्थ में, भेदभाव प्रगतिशील कुचल, विस्तार और मानसिक कार्यों और व्यवहारिक तरीकों की संरचना की कुल सामग्री को दर्शाता है।

अनुसंधान- यह एक सामान्यीकृत श्रेणी है, जो कई प्रक्रियाओं को दर्शाती है जिससे व्यवहार में परिवर्तन (ज्ञान, यादगार, motifats, प्रतिष्ठान, मूल्य इत्यादि) को प्राप्त करना)। मनोविज्ञान में, अनुभव, व्यायाम या अवलोकन के आधार पर व्यवहार में तेजी से या कम लंबे समय तक परिवर्तन से सीखना समझा जाता है। इस मामले में, सीखने में व्यवहार के नए रूपों के विकास और पहले से ही रूपों में बदलाव में बदलाव शामिल हैं।

परिपक्वता के विपरीत कुछ हद तक अनुसंधान, क्योंकि सीखने की स्थिति में परिवर्तन का स्रोत एक माध्यम है, एक अनुवांशिक कार्यक्रम नहीं।

छाप (छाप) - किसी विशिष्ट नमूने के एक अल्पकालिक (कम बार निरंतर) प्रभाव के परिणामस्वरूप किसी भी मानदंड, आवश्यकताओं, व्यवहार के तरीकों के आकलन की चेतना द्वारा प्रत्यक्ष की प्रक्रिया को नियंत्रित नहीं किया जाता है। इस शब्द का उपयोग अक्सर ज़ूप्सिओलॉजी में किया जाता है ताकि किसी भी प्रकार के व्यवहार, यादगारकरण और मातृ व्यक्ति की मान्यता, और इसी तरह की तत्काल आकलन की घटना की व्याख्या करने के लिए। मानव विकास मनोविज्ञान में, इस श्रेणी का उपयोग कुछ घटनाओं को समझाने के लिए भी किया जाता है, उदाहरण के लिए, व्यवहार के माता-पिता के मॉडल, बच्चों के नकारात्मक लक्षण इत्यादि। हालांकि, कुछ मामलों में, इन घटनाओं को अन्य तंत्र की क्रिया द्वारा समझाया जा सकता है।

6 मूल संकेतों को अलग किया जाता है: 1) बाहरी पर्यावरण के प्रोत्साहनों की प्रणाली के साथ प्रतिक्रियाओं के निर्दिष्ट नमूने का एक असाधारण निर्धारण; 2) बाहरी दुनिया के संपर्क में आने की संभावना आनुवंशिक रूप से निर्धारिती आयु खंड (महत्वपूर्ण, या संवेदनशील अवधि) द्वारा सीमित है; 3) एक बार बाहरी रूप से स्थिर और अपरिवर्तनीय रूप से कब्जा कर लिया गया; टिकाऊ नए प्रभाव जमा करने से डरते हैं; 4) "सीखें" प्रजाति-विशिष्ट, और किसी वस्तु-प्रोत्साहन के व्यक्तिगत संकेतों को कैप्चर करके; 5) एक विशिष्ट ऑब्जेक्ट-प्रोत्साहन के साथ व्यवहारिक नमूने का कनेक्शन को कैप्चर चरण के दौरान कार्यात्मक कानूनी क्षमता या बाहरी व्यवहार अभिव्यक्तियों की आवश्यकता नहीं होती है; 6) इंप्रिंटिंग प्रभाव न केवल मजबूती या मकसद को कम करने के जवाब में, बल्कि भोजन, गर्मी, स्पर्श उत्तेजना के लिए भी पुन: उत्पन्न होते हैं।

समाजीकरण (सांस्कृतिक समाजोजेदीस) - प्रक्रिया मिलानाव्यक्तिगत सामाजिक अनुभव, सामाजिक संबंध प्रणाली और रिश्ते। सामाजिककरण की प्रक्रिया में, एक व्यक्ति दृढ़ विश्वास प्राप्त करता है, समाज में सामान्य जीवन के लिए उनके लिए आवश्यक व्यवहार के सामाजिक रूप से सराहना किए गए रूप। सामाजिककरण के तहत सामाजिक जीवन और जनसंपर्क के अनुभव को आत्मसात करने की पूरी बहुमुखी प्रक्रिया को समझना आवश्यक है।

सामाजिककरण की अवधारणा में दो पक्ष आवंटित करते हैं। पहला व्यक्ति का सामाजिक गठन है, यानी। अपने सामाजिक वातावरण में सहज सरसराहट की प्रक्रिया। दूसरा एक व्यक्ति का सामाजिक गठन है, यानी अपने मौजूदा मूल्यों, मानकों, आदर्शों के लिए लक्षित अनुकूलन की प्रक्रिया।

आधुनिक मनोविज्ञान में, सामाजिककरण को सामाजिक शिक्षा की काल्पनिक प्रक्रिया के लिए सामान्य नाम माना जाता है, जिसे एक दूसरे के आधार पर या एक दूसरे के संबंध में व्यक्तियों के पारस्परिक बातचीत की विशेषता है।

इस तथ्य के अलावा कि विकास को विभिन्न प्रक्रियाओं का उपयोग करके वर्णित किया जा सकता है, इसे समय के साथ इसकी लंबाई के संदर्भ में अलग-अलग माना जा सकता है। तो, हम फिलो, एंथ्रोपो-, और सूक्ष्म स्तर में बदलावों के बारे में बात कर सकते हैं।

मनुष्य का बढ़ाव(फॉर्म का विकास) एक सीमा समय दूरी है, जिसमें सभी बायोसॉजिकल इवोल्यूशन शामिल हैं , सबसे सरल और आदमी के साथ समाप्त होने के साथ शुरू।

नीरोपोजेनेसिस(सांस्कृतिक समाजोजेनिस सहित अपने सभी पहलुओं में मानवता का विकास ) – यह फुलोजेनेसिस का हिस्सा है, जो होमो सेपियंस के उद्भव से शुरू हुआ और आज पूरा हुआ।

Ontogenesis(व्यक्तिगत विकास) मानव जीवन में एक अस्थायी दूरी है (गर्भधारण के पल से शुरू होता है और जीवन के अंत तक पूरा हो जाता है)। Ontogenesis के दौरान व्यक्तिगत व्यक्तियों (या उनके परिभाषित समूह) में परिवर्तन विकास मनोविज्ञान के विषय वस्तु का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं।

सूक्ष्मजीव(वर्तमान उत्पत्ति) - "आयु" अवधि द्वारा कवर की गई सबसे छोटी समय दूरी, जिसमें धारणा, स्मृति, सोच, कल्पना, कार्यों के तैनात अनुक्रमों की अल्पकालिक प्रक्रियाएं (उदाहरण के लिए, समस्याओं को हल करने में व्यवहार) आदि। (इन प्रक्रियाओं को सामान्य मनोविज्ञान माना जाता है, विकास के मनोविज्ञान के लिए वे महत्वपूर्ण हैं रूपांतरण का पहलूontogenesis में microgenesis ).

विकास के मामले में, एक व्यक्ति का मनोविज्ञान व्यक्तिगत मानसिक कार्यों के विकास के बारे में भी बोलता है। इस मामले में, हम पहले से ही अस्थायी विकास दूरी के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। कार्यकाल (मनोविज्ञान का कार्यात्मक विकास) - मानसिक कार्यों का विकास; बौद्धिक, अवधारणात्मक, मोक्ति की और अन्य कार्यों के समाधान के एक नए स्तर का उद्भव, नए मानसिक कार्यों, अवधारणाओं, छवियों को महारत हासिल करने की प्रक्रिया। साइको फंक्शनलगेनज़ मानव मानसिक प्रक्रियाओं के ontogenetic गठन का एक अभिन्न हिस्सा है।

यह भी अलग करना महत्वपूर्ण है विनियामक मानसिक विकास I व्यक्ति । नियामक विकास मानता है कि: 1) हम इस उम्र के अधिकांश लोगों में परिवर्तन की प्रकृति (विकास के सांख्यिकीय मानदंड) में सामान्य अंतर्निहित के बारे में बात कर रहे हैं; 2) यह एक आदर्श, मनोवैज्ञानिक, व्यक्तिगत विकास के उच्चतम संभावित स्तर के रूप में विकास की दर के बारे में है। व्यक्तिगत विकास मानक की विविधता से जुड़ा हुआ है, व्यक्ति की विशिष्टता की पहचान करने के साथ, इसकी कुछ क्षमताओं की मौलिकता को दर्शाता है।

इस तरह, विकासात्मक मनोविज्ञान का विषय यह माना जा सकता है मानसिक विकास, फिलो, एंथ्रोपो-, व्यवहार और अनुभवों में माइक्रोर्जेटिक परिवर्तन के रूप में समझा जाता है, जिसमें एक दूसरे का अनुसरण करने वाले गुणात्मक परिवर्तनों के नोड्स युक्त गुणात्मक परिवर्तनों के नोड्स युक्त एक शाखा प्रक्रिया का निर्माण होता है और मात्रात्मक परिवर्तनों की रेखा जो उन्हें स्वयं के बीच बांधती है।

• आपराधिक कानूनी विनियमन: अवधारणा, सामग्री, प्रणाली और अभिव्यक्ति का रूप
• आपराधिक कानून - आपराधिक कानून विनियमन के कानूनी उपकरण
  • आपराधिक कानून का सामाजिक दोष
    • आपराधिक कानून के सामाजिक चेहरे - पृष्ठ 2
  • रूस के आपराधिक कानून की अवधारणा
  • आपराधिक विधि प्रणाली
  • कानून की अन्य शाखाओं की प्रणाली में आपराधिक कानून
  • आपराधिक विनियमन तंत्र
  • आपराधिक कानून विनियमन का विषय और विधि
    • आपराधिक कानून विनियमन का विषय और विधि - पृष्ठ 2
  • आपराधिक नियामक कार्य
  • आपराधिक कानून विनियमन के कार्य
  • आपराधिक कानून विनियमन के सिद्धांत
• फौजदारी कानून
  • आपराधिक कानून और उसके संकेतों की अवधारणा
  • आपराधिक कानून के स्रोत
    • आपराधिक कानून स्रोत - पृष्ठ 2
  • आपराधिक कानून की संरचना
  • फौजदारी कानून
  • आपराधिक कानून का प्रभाव
    • समय में आपराधिक कानून के प्रकार
    • अपराध का समय
  • अंतरिक्ष में आपराधिक कानून
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    • अंतरिक्ष में आपराधिक कानून का प्रभाव - पृष्ठ 3
    • अंतरिक्ष में आपराधिक कानून का प्रभाव - पृष्ठ 4
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  • व्यक्तियों के संदर्भ में आपराधिक कानून का प्रभाव
  • कानून की व्याख्या
  • अपराध जारी करना
• अपराधी दायित्व
  • आपराधिक दायित्व की सामाजिक प्रकृति
  • आपराधिक दायित्व - व्यक्तिगत कानूनी चेतना की घटना
    • आपराधिक जिम्मेदारी - व्यक्तिगत Anguity की घटना - पृष्ठ 2
  • सामाजिक-कानूनी स्थान की संरचना में आपराधिक दायित्व
    • सामाजिक-कानूनी स्थान की संरचना में आपराधिक दायित्व - पृष्ठ 2
    • सामाजिक-कानूनी स्थान की संरचना में आपराधिक दायित्व - पृष्ठ 3
  • आपराधिक जिम्मेदारी की अवधारणा
  • आपराधिक दायित्व की नींव की उद्देश्यपूर्ण और व्यक्तिपरक प्रकृति
  • आपराधिक जिम्मेदारी की नींव
• अपराध
• अपराध की अवधारणा, इसके प्रकार
  • अपराध, इसकी सामान्य और प्रजाति संकेत
    • अपराध, इसकी सामान्य और प्रजाति संकेत - पृष्ठ 2
    • अपराध, इसकी सामान्य और प्रजाति संकेत - पृष्ठ 3
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    • अपराध का सामुदायिक खतरा - पृष्ठ 2
    • अपराध का सामुदायिक खतरा - पृष्ठ 3
  • एक अपराध की अवधारणा की कानूनी प्रकृति
    • अपराध अवधारणा की कानूनी प्रकृति - पृष्ठ 2
    • कानूनी अवधारणा की कानूनी प्रकृति - पृष्ठ 3
  • अपराधों के प्रकार
    • अपराध के प्रकार - पृष्ठ 2
    • अपराध के प्रकार - पृष्ठ 3
    • अपराध के प्रकार - पृष्ठ 4
• कॉर्पस Delicti
  • एक अपराध की अवधारणा
  • अपराध का मूल्य
  • अपराध और अपराध के संकेत
  • अपराध रचनाओं के प्रकार
  • अपराध की अपराध और अपराध की योग्यता
• अपराध का उद्देश्य
  • एक अपराध वस्तु की अवधारणा
    • एक अपराध वस्तु की अवधारणा - पृष्ठ 2
    • एक अपराध वस्तु की अवधारणा - पृष्ठ 3
    • एक अपराध वस्तु की अवधारणा - पृष्ठ 4
  • अपराध वस्तुओं का वर्गीकरण
    • अपराध वस्तुओं का वर्गीकरण - पृष्ठ 2
• अपराध का उद्देश्य
  • अपराध की संरचना के उद्देश्य पक्ष की अवधारणा
  • अपराध के उद्देश्य पक्ष के एक तत्व के रूप में कार्य करें
  • सार्वजनिक खतरा और विरोध करने का विरोध
  • एक अपराध के परिणाम
  • अपराध संचार अपराध की भौतिक रचनाओं में आपराधिक दायित्व के लिए एक आवश्यक शर्त के रूप में
    • अपराध की भौतिक रचनाओं में आपराधिक दायित्व के लिए एक आवश्यक शर्त के रूप में कारण संचार - पृष्ठ 2
  • अपराध के उद्देश्य पक्ष के वैकल्पिक संकेत
• अपराध का विषय
  • अपराध के विषय की अवधारणा
  • अपराध के एक विषय के संकेत के रूप में आयु
  • क्लीमेंट और पागलपन
  • मानसिक विकार वाले व्यक्तियों की आपराधिक दायित्व जो हानिकारक को बाहर नहीं करते हैं
  • नशे की स्थिति में किए गए अपराधों के लिए जिम्मेदारी
  • अपराध का विशेष विषय (कलाकार)
• अपराध की पार्टी
  • अपराध के व्यक्तिपरक पक्ष की सामान्य विशेषताएं
  • अपराध की अवधारणा
  • अपराध के रूप
  • अपराधबोध और इसके प्रकार का जानबूझकर रूप
    • अपराधबोध और इसके प्रकार का जानबूझकर रूप - पृष्ठ 2
  • अपराध और उसके प्रकार के लापरवाह रूप
  • अपराध का डबल आकार
    • वाइन का डबल फॉर्म - पेज 2
  • अपराध के व्यक्तिपरक पक्ष के वैकल्पिक संकेत
    • अपराध संरचना के व्यक्तिपरक पक्ष के वैकल्पिक संकेत - पृष्ठ 2
  • त्रुटि और उसके कानूनी महत्व की अवधारणा
• एक अपराध करने के चरण
  • एक जानबूझकर अपराध के चरणों की अवधारणा
  • पूरा अपराध
  • एक अपराध के लिए खाना बनाना
  • एक अपराध और उसके विचारों पर प्रयास
    • एक अधूरा प्रयास
  • एक अपराध का स्वैच्छिक इनकार
    • अपराध का स्वैच्छिक इनकार - पृष्ठ 2
• एक अपराध में जटिलता
  • अवधारणा और जटिलता के संकेत
    • जटिलता के साथ अपराध की सामग्री और चरित्र
  • अपराध के भागीदारों के प्रकार
    • अपराध कलाकार
    • अपराध के लिए विफल
    • एक अपराध में सहायता
    • अपराध का आयोजक
  • रूपों और जटिलता के प्रकार
  • निपुणता की जिम्मेदारी
    • असफल जटिलता
• अपराध कृत्यों को छोड़कर परिस्थितियाँ
  • आवश्यक रक्षा
    • अतिक्रमण से संबंधित आवश्यक रक्षा की वैधता की शर्तें
    • सुरक्षा से संबंधित आवश्यक रक्षा की वैधता की शर्तें
    • आवश्यक रक्षा की सीमा से अधिक
  • एक अपराध करने वाले व्यक्ति को हिरासत में नुकसान पहुंचाते हुए
  • अत्यधिक आवश्यकता
    • अत्यधिक आवश्यकता - पृष्ठ 2
  • शारीरिक या मानसिक जबरदस्ती
  • उचित जोखिम
    • विश्वसनीय जोखिम - पृष्ठ 2
  • आदेश या आदेश का निष्पादन
  • अन्य परिस्थितियों में कृत्यों के अपराध को छोड़कर
    • अन्य परिस्थितियों, अपराध अधिनियमों को छोड़कर - पृष्ठ 2
• अपराधों की बहुतायत
  • एक अपराध की अवधारणा और प्रकार
    • एक अपराध की अवधारणा और प्रकार - पृष्ठ 2
  • अवधारणा और बहुतायत के संकेत
  • अपराधों का एक संयोजन
  • अपराधों का पुनर्गठन
    • आवर्तक अपराध - पृष्ठ 2
  • प्रतियोगिता (टकराव) आपराधिक कानून
    • प्रतियोगिता (टकराव) आपराधिक कानून मानकों - पृष्ठ 2

एक अपराध के परिणाम

सार्वजनिक खतरे का मूल अपराध की संरचना के उद्देश्य पक्ष में ठीक है। जैसा कि आप जानते हैं, आपराधिक कानून के मानदंड, उचित अपराध के संकेतों का वर्णन करते हुए, प्रतिबंध या पर्चे को निर्दिष्ट करके डिजाइन किए गए हैं।

एक निषिद्ध प्रकृति के मानदंड सामाजिक रूप से खतरनाक कृत्यों से रोकथाम सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, और प्रकृति को निर्धारित करने के मानदंड - सामाजिक रूप से खतरनाक परिणामों के अनुपालन के मामले में घटना। यह निर्विवाद है कि किसी भी घटना या कार्रवाई में बाहरी दुनिया में कुछ बदलाव शामिल हैं, यानी प्रभाव। उनके सभी महान सेट को दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है: सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण और गैर-समान चरित्र। स्वाभाविक रूप से, दूसरा सही के बाहर झूठ बोलता है। पहला सामाजिक रूप से उपयोगी और सामाजिक रूप से हानिकारक हो सकता है।

जैसा कि आप जानते हैं, आपराधिक अधिनियम ठोस घटनाओं के दौरान एक निश्चित मानव हस्तक्षेप है, उनमें परिवर्तन, कृत्रिम चैनल में दिशा। जाहिर है, इसमें कई विभिन्न परिणामों को शामिल किया गया है। हालांकि, केवल कानूनी रूप से महत्वपूर्ण परिणाम दाईं ओर महत्वपूर्ण हैं।

न्यायशास्त्र में, आपराधिक परिणामों को "परिणाम" शब्द के साथ पहचाना जाता है। अपराध के संबंध में, ऐसा लगता है कि "परिणाम" शब्द को मानव कार्रवाई के कारण होने के परिणामस्वरूप व्याख्या किया जाना चाहिए, वस्तु में इन कार्यों के कारण अधिक सटीक रूप से खतरनाक परिणाम।

इस प्रकार, आपराधिक कानून के लिए अप्रासंगिक, कई परिणामों से विचलित, यह कहा जा सकता है कि आपराधिक परिणाम मुख्य रूप से आपराधिक कानून द्वारा संरक्षित सार्वजनिक संबंधों के विषयों (प्रतिभागियों) द्वारा नुकसान होता है।

जैसा कि आप जानते हैं, नुकसान सामग्री, शारीरिक, राजनीतिक, नैतिक हो सकता है। लेकिन क्या यह कहना संभव है कि सामग्री, शारीरिक, नैतिक क्षति सामाजिक संबंधों के कारण होती है, न कि विशिष्ट व्यक्तियों के लिए?

दरअसल, कानूनी दृष्टिकोण से, स्थिति अधिक जटिल है (देखें च। 6 "अपराध का उद्देश्य")। सामाजिक मूल्यों का स्तर जिसके साथ अपराध का उद्देश्य संबंधित है, आर्थिक, राजनीतिक, नैतिक, धार्मिक संबंधों, विचारों, विचारों, समाज में हावी विचारों पर निर्भर करता है। ये मूल्य समाज के विकास में बदलते हैं, इसकी सामग्री और आध्यात्मिक संस्कृति का विकास, अपने पैमाने को बदलता है।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इस तरह के परिवर्तन क्रांति के दौरान होते हैं, सामाजिक और आर्थिक प्रकृति के सामाजिक झटके या समाज के शांतिपूर्ण पुनर्गठन की अवधि में होते हैं। हाल ही में, रूस की सोवियत काल, आपराधिक कानून कीमती सामान के पदानुक्रम में पहली जगह राज्य, समाजवादी संपत्ति, फिर जीवन और मानव स्वास्थ्य था। डेमोक्रेटिक सुधारों ने रूसी आपराधिक कानून की प्रणाली को भी प्रभावित किया। सामाजिक मूल्यों के बारे में वैश्विक मानववादी विचारों के अनुसार, रूसी संघ के वर्तमान संहिता का विशेष हिस्सा व्यक्तित्व के खिलाफ अपराधों के साथ शुरू होता है।

परिणामों की वास्तविक गंभीरता, अपराध के कारण होने वाली क्षति, विधायक की आंखों में सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है, अपराध की गंभीरता, और इसके परिणामस्वरूप, इसके लिए सजा की गंभीरता की डिग्री। यदि आप उन कार्यों के लिए प्रतिबंधों की तुलना करते हैं जो क्षति का कारण बनते हैं, और खतरे में आकर्षक सुविधा, यह पता चला है कि उत्तरार्द्ध पहले नरम है - अन्य स्थितियों की समानता के साथ: अपराध, योग्यता संकेत आदि।

औपचारिक रूप से, सभी परिणामों को तीन प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: 1) सीधे कानून में सूचीबद्ध परिणाम; 2) परिणाम, हालांकि कानून में सूचीबद्ध नहीं है, लेकिन आपराधिक की ज़िम्मेदारी को प्रभावित करते हैं; 3) परिणाम, आपराधिक कानून के दृष्टिकोण से, अपराध के कानूनी मूल्यांकन के लिए उदासीन।

पहले मामले में, केवल इन परिणामों की घटना (सभी, कई, अलग, स्वभाव के डिजाइन के आधार पर), अपराध की संरचना खत्म हो गई है। उनकी अनुपस्थिति एक अपराध पर एक पूर्ण या अधूरा प्रयास करती है।

स्थिति दूसरे प्रकार के परिणामों के साथ कुछ हद तक जटिल है। जब वे कला में सूचीबद्ध होते हैं तो उनका आक्रामक या अनियंत्रण दंड के माप को प्रभावित कर सकता है। रूसी संघ के आपराधिक संहिता के 61, 63।

दुर्भाग्यवश, आपराधिक संहिता कभी-कभी अवांछनीय प्रौद्योगिकी, रिसेप्शन के दृष्टिकोण से अवांछनीय रूप से रिसॉर्ट करती है, विभिन्न शर्तों को एक ही वास्तविक परिणामों को बुला रही है - बड़े आकार, महत्वपूर्ण नुकसान, महत्वपूर्ण नुकसान।

आप देख सकते हैं: अधिक अनिश्चित परिणाम, अधिक tautology। और इससे कानून की समान व्याख्या को लागू करना मुश्किल हो जाता है। एक नियम के रूप में, ऐसे मामलों में, रूसी संघ के सुप्रीम कोर्ट में विधायी सुधार लगे हुए हैं, जो इस तरह के नियमों और परिभाषाओं में इस तरह के शब्दों के अर्थ को स्पष्ट करने की कोशिश कर रहे हैं। अक्सर, इन परिस्थितियों का मूल्यांकन किया जाता है।

अपराध परिणामों के प्रकार। सभी परिणाम गुणात्मक और मात्रात्मक के लिए परंपरागत हैं, और इसी विशेषताओं में माप की कुछ इकाइयां होनी चाहिए।

गुणवत्ता संकेतकों के संदर्भ में, सामाजिक रूप से खतरनाक परिणाम भौतिक और अमूर्त हो सकते हैं, यानी अन्य।

ज्यादातर मामलों में, भौतिक परिणामों में नागरिकों और कानूनी संस्थाओं के कारण संपत्ति क्षति होती है, और नागरिकों के कारण शारीरिक नुकसान होता है। अमूर्त के लिए - व्यावसायिक प्रतिष्ठा, आदि के नैतिक नुकसान

सामग्री क्षति (परिणाम) मूल्य की इकाइयों, और सभी के ऊपर एक सार्वभौमिक आर्थिक समकक्ष में मापा जाता है। यह सभी प्रकार के गबन, विनाश और संपत्ति को नुकसान पहुंचाता है, साथ ही साथ आधिकारिक स्थिति के दुरुपयोग और प्रत्यक्ष नुकसान और मिस्ड लाभों के मामले में अन्य समान अपराधों के आयोग के साथ-साथ लापरवाही के लिए भौतिक क्षति का कारण बनता है।

आपराधिक संहिता के लेखकों ने चोरी के मूल्यांकन के आकार को स्थापित करने के लिए निम्नलिखित तरीके से निर्वाचित किया: महत्वपूर्ण आकार - 250,000 रूबल, बड़े - 250,000 रूबल, और विशेष रूप से बड़े - 1 मिलियन रूबल। और यह च में सभी लेखों पर लागू होता है। रूसी संघ के आपराधिक संहिता के 21 "संपत्ति के खिलाफ अपराध"।

भौतिक नुकसान संपत्ति से काफी अलग है, क्योंकि इसका आयाम असंभव है। उदाहरण के लिए, जैविक मौत की डिग्री नहीं हो सकती है। स्वास्थ्य की स्थिति, हालांकि, ग्रेडेशन के लिए उपयुक्त है, हालांकि, दवा के दृष्टिकोण से और आपराधिक कानून के दृष्टिकोण से यह ग्रेडेशन समान नहीं है। दवा पैमाने पर स्वास्थ्य निर्धारित करती है: "बिल्कुल स्वस्थ", "अपेक्षाकृत स्वस्थ", "उपचार (बीमार) रोग के साथ बीमार", "अक्षम"।

आपराधिक कानून में, किसी भी पीड़ित को स्वस्थ माना जाता है, नुकसान की डिग्री का पूर्ण मानदंड स्वास्थ्य की नकद स्थिति को इस नुकसान का मूल्यांकन करना है। यह डिग्री विधायक द्वारा पहले से ही निर्धारित की जाती है और इसके स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचाने के बाद पीड़ित के कल्याण पर निर्भर नहीं होती है। रूसी संघ का वर्तमान कोड मानव स्वास्थ्य के लिए निम्नलिखित प्रकार के नुकसान के लिए प्रदान करता है (जिसे पहले चोटों से कानून में कहा जाता है): कब्र, मध्यम गुरुत्वाकर्षण और स्वास्थ्य के लिए आसान नुकसान।

इसके अलावा, आपराधिक संहिता बीटिंग (कला। 116) और यातना (कला। 117) के लिए प्रदान करती है, जिन्हें स्वास्थ्य को नुकसान नहीं माना जाता है। रूसी संघ के स्वास्थ्य और सामाजिक विकास मंत्रालय द्वारा निर्धारित चिकित्सा रिकॉर्ड के कारण होने वाली हानि की बहुत गंभीरता।

नैतिक क्षति की डिग्री का निर्धारण पूरी तरह से अदालत की क्षमता से संबंधित है। नैतिक नुकसान किसी भी अपराध के कारण होता है, क्योंकि कोई अपराध कानून का अपमान करता है। नैतिक नुकसान अनिवार्य रूप से पीड़ित के कारण होता है, क्योंकि यह अपरिहार्य रूप से अपमानित और आपराधिक द्वारा किए गए अन्याय का अपमान करता है। लेकिन सभी अपराधों में, जहां परिणाम भौतिक हैं, नैतिक नुकसान इस तरह से है और विधायक द्वारा दिए गए अपराध के मूल्यांकन में शामिल किया गया है। हालांकि, आपराधिक संहिता में ऐसे कई लेख हैं, जो राजनीतिक, नैतिक और अन्य अमूर्त क्षति के लिए प्रदान करते हैं।

आपराधिक कानून के परिणामों का अर्थ। विभिन्न प्रकार के आपराधिक परिणाम विधायक द्वारा विभिन्न मूल्यांकन के आधार के रूप में कार्य करता है। और यह बदले में, कानून के स्वभाव में अपराध की संरचना के विभिन्न निर्माणों को शामिल करता है। उनके परिणामों के दृष्टिकोण से सभी अपराधों को दो बड़े समूहों में विभाजित किया जा सकता है: जिन लोगों में आपराधिक खतरे का मूल अपराधी के अपराधियों के परिणामस्वरूप रखा जाता है, और जो स्वयं से खतरनाक हैं।

पहले का वर्णन करते हुए, विधायक भौतिक संरचना तैयार करता है, दूसरे में आपराधिक प्रभावों के विवरण तक सीमित है - एक औपचारिक संरचना। इस प्रकार, यह कहा जा सकता है कि अपराध की संरचना पर शिक्षण में "सामग्री" और "औपचारिक" एक विधायी रिसेप्शन से अधिक नहीं है, जिसकी सहायता से अपराध का सूत्र बनाया गया है।

भौतिक रचनाओं के डिजाइन में, विधायी तकनीकों के ऐसे तरीकों का उपयोग किया जाता है, जो आपराधिक कानून, परिणामों के संदर्भ में उद्देश्य पक्ष और कार्य, और आपराधिक के निर्माण में व्यवस्थित रूप से शामिल होने की अनुमति देता है।

विधायी उपकरण की मदद से, अपराध की तथाकथित छिद्रित संरचना भी तैयार की जाती है। यह डिज़ाइन किसी अपराध के प्राकृतिक अंत को पहले चरण में स्थानांतरित करके हासिल किया जाता है - प्रयास या खाना पकाने। अपराध की एक छिद्रित संरचना का एक ज्वलंत उदाहरण निर्वहन की संरचना है (रूसी संघ के आपराधिक संहिता का अनुच्छेद 162)। छिद्रित संरचना की सेवा भूमिका छोटी है। इस तरह के एक तकनीकी विशेषज्ञ का आनंद मिलता है जब इस अपराध के लिए दंडित करना और तैयार करना आवश्यक है।

"व्यवहार" शब्द के तहत, हम बाहरी और आंतरिक दोनों के किसी भी व्यक्ति के किसी भी कार्य को समझने के लिए सहमत हुए, न केवल स्थिति, बल्कि राज्य के भी व्यक्त किए।

यही कारण है कि हम इस तरह के काम को अस्वीकार करते हैं जो पहले से ही भागीदारों के बीच बातचीत की योजना विकसित करता है, तैयार आंदोलनों, छेड़छाड़ की पेशकश करता है। अभ्यास में अभ्यास में अभ्यास में एक दूसरे के संबंध में किसी भी हद तक छात्रों को सामान्य रूप से व्यक्त करने के लिए (भूमिका में, नाटक में - मामला अलग है, एक विशेष वार्तालाप होगा, हालांकि औचित्य के कानून सभी शर्तों के तहत अस्थिर रहना चाहिए)। आंदोलन योजना, छेड़छाड़ के आधार पर अभिनेताओं के साथ काम करना असंभव है। इसका मतलब है रक्तस्राव, अभिनेता के खेल को वंचित करना सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि इसमें मौजूद होना चाहिए - भावनाओं की सच्चाई।

और वास्तव में, चाहे हम आपके जीवन में पूर्ववत कर सकें, जैसा कि क्या होगा, जैसा कि अभिव्यक्ति हमें बताएगी कि हम किस तरह से बात करेंगे, और इसलिए, हमसे क्या प्रतिक्रिया हमारे व्यवहार का कारण बनती है? हम नहीं कर सकते।

किसी भी बैठक में एक व्यक्ति के साथ हमारा होता है, यहां तक \u200b\u200bकि सबसे परिचित और अक्सर दोहराया जाता है, कभी भी पिछले एक को कभी नहीं दोहरा सकता है।

हम कम से कम एक ही दृश्य को सौ बार खेल सकते हैं - और बाहरी ड्राइंग को लगभग अनियमित रूप से दोहराया जाएगा, लेकिन यह हमेशा लगभग बनी रहेगा। सबसे छोटे विवरणों में, आंख की अभिव्यक्ति में, इंट्रोनेशन में मुश्किल से बदलाव में कुछ बदलाव होंगे, तदनुसार, हमारी जीवंत प्रतिक्रिया का कारण बनना चाहिए।

यह समझना बहुत महत्वपूर्ण है कि हमें एक-दूसरे से बात करनी है, एक दूसरे की तलाश करने के लिए एक-दूसरे को देखो। भूमिका से जो आवश्यक है उसका एक मित्र औपचारिक रूप से नहीं है, न कि पॉइंटर, वैज्ञानिक बाहरी रिसेप्शन, बल्कि व्यवस्थित रूप से, लोगों के बीच आजीविका के आधार पर, और फिर हमारी बातचीत दर्शक के लिए सच और समझाएगी। हमें औपचारिक रूप से नहीं सुनना और देखना सीखना चाहिए, मैं नाटक नहीं करता कि हम साथी की गतिविधियों को सुनते हैं या देखते हैं, लेकिन इसके शब्दों और कार्यों के सार में शामिल होने के लिए, न केवल सबसे अधिक कार्यों को पकड़ने की कोशिश कर रहे हैं , और तथ्य यह है कि इन बाहरी कार्यों के पीछे छिपा हुआ है।

पी 62।

बिना शब्दों के संचार के लिए व्यायाम

इसके आधार पर, संचार के लिए पहला अभ्यास हम शब्दों के बिना अभ्यास के साथ शुरू होते हैं, ऐसी परिस्थितियों में भागीदारों को स्थापित करते हैं, उनके बीच आंतरिक संबंध की उपस्थिति में, उनकी आवश्यकता और यहां तक \u200b\u200bकि भागीदारों के बीच वार्तालाप की संभावना को बाहर रखा गया है।

यहां पीएल कार्बनिक चुप्पी के अभ्यास के अनुमानित थीम हैं: दो कामरेड (या गर्लफ्रेंड्स) एक ही कमरे में रहते हैं, झगड़ा, किसी और चीज में से एक नाराज (परिस्थितियों को उचित ठहराया जाना चाहिए) - यह सब अभ्यास की शुरुआत से पहले सीधे था ; अभ्यास इस तथ्य से शुरू होता है कि वे एक-दूसरे से बात नहीं करते हैं। जो नाराज है वह अपनी चीजों को इकट्ठा करता है और हो सकता है कि वह एक नोट लिखता है कि वह छोड़ देता है; दूसरा, आने वाले होने के कारण, पहली चीज़ चीजों को रखने के लिए, एक नोट पाता है और, उसका अपराध महसूस होता है, इसे बनाना चाहता है, लेकिन पहले बोलने में हिचकिचाता है। दूसरा, देखभाल के पल के करीब, एक दूसरे के रूप में, एक दूसरे के रूप में, प्यार में, प्यार के करीब। इस तरह सह: एक बाहर आ जाएगा, दूसरा उसके लिए छोड़ देगा, या तुरंत इसे बना देगा, लेकिन स्थिति के साथ, जैसे ही यह कुछ कहने के लिए जरूरी हो गया - (और इसके बारे में "लेकिन इस मामले में, उदाहरण के लिए, जब सामंजस्य समाप्त हो रहा है , यह उठना चाहिए), तुरंत अभ्यास बंद करो।

एटोड में उनमें से फिक्स्चर और विविधता की संख्या असीमित हो जाती है, और इन अभ्यासों में प्रेरणा प्राप्त करने के लिए यह भी संकेत देना असंभव है; कोई भी आपको अपने कार्यों को निष्पादित करते समय भागीदारों के बीच एक जीवित, कार्बनिक कनेक्शन की आवश्यकता को याद दिला सकता है।

उनमें से प्रत्येक पूरी तरह से दूसरे के कार्यों पर निर्भर करेगा, और चूंकि यह सभी विवरणों में एक भागीदार के व्यवहार की भविष्यवाणी करने के लिए असंभव है और इसलिए व्यवहार को पूरा करने के लिए, तो इसे दोनों चरण संचार से आवश्यकता होनी चाहिए। यदि कोई संवाद नहीं करता है, तो संचार के रूप में संचार गायब हो जाता है, जैसा कि हमने कहा है, बातचीत का एक कार्य है।

इस एट्यूड में एक दूसरे के संबंध में भागीदारों के व्यवहार में क्या भविष्यवाणी की जा सकती है? यह असंभव है कि वे नज़र से मिलेंगे - वे इससे बचेंगे। प्रारंभ में, दृढ़ता से गुस्सा (बाधित होने की इच्छा), वे धीरे-धीरे ठंडा हो जाएंगे (देखभाल में बाधा एक दूसरे के लिए स्नेह है, नाराज द्वारा अपराध की चेतना); एक दूसरे को एक-दूसरे को दिखाने के लिए बाधा उन्हें बाहरी तक देगी

पी 63।

संयम, और अंत में रह रहा है, यह देखते हुए कि कितनी अनिच्छा से, अपने दोस्त को छोड़ने के लिए, कितनी धीरे-धीरे वह चीजों को फोल्ड करती है, एक टोपी, आदि पर रखती है, लेकिन इसके विपरीत, इसके विपरीत, छिपाने के लिए, वह मुश्किल है), छोड़ने में मदद कर सकते हैं या इसके विपरीत, इसे रखें; जब आप एक-दूसरे के सामने बढ़ते हैं, सुलह की इच्छा और कुछ कहने की आवश्यकता होगी - अग्रणी सिरों के संकेत पर एक ईयूडी, क्योंकि तब संचार उन शब्दों से शुरू होना चाहिए जिन्हें हम अभी तक तैयार नहीं हैं।

एक और etude: दो अपरिचित लोग एक दूसरे के पास बैठे हैं और मछली; एक कैच अच्छा है, अक्सर पूरी तरह से - पूरी तरह से बाल्टी मछली, और दूसरी तरफ कुछ भी नहीं है; संचार उत्पन्न होता है: एक ईर्ष्या, दूसरा ग्लोरेटिंग है।

याद रखें, कुछ भी नहीं चित्रित करने के लिए कुछ भी नहीं, सभी अभिव्यक्तियां मामूली, बुद्धिमान, लेकिन आंतरिक रूप से भरे हुए हैं। दूसरा, दूसरा इससे पहले विकसित हो सकता है कि जब पानी में पहली बार चढ़ता है (दृश्यों के पीछे), हुक, पानी के नीचे पकड़ा गया, वह बाल्टी को प्रतिस्थापित कर सकता है और पड़ोसी के पकड़ के साथ छोड़ सकता है, और वह अपने खाली छोड़ देता है।

गणित में परीक्षण के दौरान कक्षा में, वार्तालाप निषिद्ध हैं; बोर्ड में एक छात्र कार्य को हल करता है, लेकिन वह बाहर नहीं आता है। समय-समय पर शिक्षक ऐसा लगता है कि यह जा रहा है। दूसरे छोर पर टेबल पर बैठकर एक और छात्र बोर्ड को बोर्ड में बताने की कोशिश कर रहा है - उसकी मदद करने के लिए। छात्रों के बीच संचार उत्पन्न होता है: एक सुझाव देने के लिए, दूसरे को शिक्षक से सुझाव को पकड़ने के लिए सुझाव दिया गया; शिक्षक उनके लिए मनाया जाता है और, अवज्ञा (तुरंत नहीं), क्या मामला है, ईटूड खत्म करें, बोर्ड पर सबकुछ पार करें या एक छात्र को जगह पर भेज दें।

दो कामरेड (या गर्लफ्रेंड) एक ही कमरे में रहते हैं; एक काम करता है या सीखता है और जल्दी बिस्तर पर जाता है, दूसरा - चलना, देर से आता है, शोर, आम तौर पर एक असंगठित लड़का (या एक लड़की), हालांकि पहले और सम्मान और बुराई पर नहीं, बुरा व्यवहार नहीं होता है। पहले प्रकाश को बढ़ाया, नीचे लेट गया, दूसरा आता है, रोशनी रोशनी और एक कामरेड जागता है। रिश्ते बेहद तनावपूर्ण होते हैं: पहला सो जाता है, लेकिन यह द्वेष से नहीं हो सकता है, और दूसरा शोर नहीं करने की कोशिश कर रहा है, लेकिन फिर भी शोर। नतीजतन, एक झगड़ा हो सकता है। फिर एट्यूड समाप्त होता है। जब आप शब्दों के साथ संवाद करने के लिए आते हैं, तो आप एक ही विषय को जारी रख सकते हैं।

गन के साथ शिकार पर, पूर्ण चुप्पी में, संवाद, केवल संकेतों और पतलून की मदद से, उन्हें बतख के ब्रूड में चुना जाता है, वहां कोई कुत्तों नहीं होते हैं; साथ आएं

पी 64।

आप क्या चाहते हैं: एक दूसरे को रोका गया था, याद किया गया था और फिर वे नाइट थे (शुरुआत में, वार्तालाप पर एट्यूड को बंद कर दें); बाद में, शब्दों के साथ संवाद करने के लिए, आप इस विषय को जारी रख सकते हैं: वे याद नहीं करते थे, लेकिन एक जोड़े को मार डाला, लेकिन बतख घरेलू थे, और तीसरा प्रतिभागी प्रकट होता है, मालिक को अपने पक्षी के लिए भुगतान की आवश्यकता होती है।

छात्रावास में, जहां बातचीत और धूम्रपान निषिद्ध हैं, और एक निश्चित घंटे के बाद, पूर्ण चुप्पी को देखा जाना चाहिए, एक नींद, दूसरा झूठ और पढ़ता है, तीसरा आता है, सिगरेट की तलाश में, बॉक्स खाली है, सबकुछ धूम्रपान किया गया है; दूसरा, तीसरे से छुपाए बिना, लेकिन पहले, नींद (चिड़चिड़ाहट) को भी बचाता है, आखिरी सिगरेट लेता है, शायद ग्लिट्स को टूटा हुआ, तंबाकू के टुकड़ों को इकट्ठा करता है (जैसा कि धूम्रपान करने वालों के साथ होता है, जब उसके पास धूम्रपान करने के लिए कुछ भी नहीं होता है), लेकिन वह कोई मैच नहीं है, लेकिन वहां कौन आया था। अब मैचों को पाने के लिए और रात। धीरे-धीरे, सोने के लिए नहीं, संकेतों पर बातचीत। मैचों के मालिक को सिगरेट के आधे की आवश्यकता होती है, सिगरेट के मालिक सहमत हैं, पहाड़ियों; दूसरा इस प्रकार है कि शर्तों को परेशान नहीं किया जाता है ताकि सिगरेट के आधे से अधिक को दफनाया न जाए; धूम्रपान नहीं करता है, यह शुरू होता है। चिड़चिड़ाहट स्लीपर, पहले भी, कई बार जागने और इस समय कामरेडों को अपमानित करने के लिए प्रकोपित हो गए, आखिरकार जागते हैं, नदी के पोंछे "धूम्रपान नहीं कर सकते", "चुप्पी का निरीक्षण", आदि। इस पर घोटाला एट्यूड समाप्त होता है (भविष्य में, आप इसे शब्दों के साथ जारी रख सकते हैं)। नाराज, जागने, एक दुकान से कसम खाता है, क्योंकि अभी भी कमरे में सो रहे हैं, और शायद चौथे - एक छात्रावास कमांडेंट की ओर जाता है, और इसी तरह।

हम कुछ और etudes देते हैं। एक स्थिर के साथ घोड़ों को कम करने के लिए एक प्रयास का पता चला था। गार्डिंग ने यह देखा, लेकिन हमलावर गायब हो गया। रातों में से एक (एट्यूड की शुरुआत) में, उसके करीब एक करीबी और उसके करीब हमले की पुनरावृत्ति होने की उम्मीद है; वे चोर को पकड़ने का फैसला करते हैं। स्थिति - दरवाजे के अस्तबल पर। रात, द्वार, शायद एक बंदूक। चूंकि किसी और के विदेशी पास के पास दिखाई दिए, इसलिए दो अभिभावक चुपचाप संवाद करते हैं, ताकि यह जारी न किया जा सके कि सुरक्षा को मजबूत किया जाए, और चुपचाप चोर को पकड़ने के लिए तैयार हो जाएं: उदाहरण के लिए, एक छुपा, दूसरा सोने का नाटक करता है। एक हमलावर प्रकट होता है, यह सुनिश्चित करता है कि सुरक्षा

पी 65।

एक और सोता है, और स्थिर में प्रवेश करता है। अपने कार्यों और संकेतों पर नींद की चोटी का नाटक एक दोस्त का कारण बनता है। गेट रखो या एक हमलावर पकड़ो। आम तौर पर, पहले से ही परिस्थितियां हैं जिनके कारण चुप कार्यों, परिवर्तन और एट्यूड समाप्त होने की आवश्यकता होती है।

स्टेशन पर ट्रेन के अपशिष्ट की प्रतीक्षा में। एक सूटकेस के साथ चुपचाप एक अखबार पढ़ता है; एक और, चीजों से भरा हुआ, खरीद, एक ब्रीफकेस, पोर्टफोलियो के लिए धन और टिकट स्थानांतरित करने के लिए पास के बेंच पर चल रहा है। बीप्स और कॉल के आसपास, दूसरे पागल होकर मजबूर; वह एक छतरी, उसके हाथों से एक कोट, जाम के साथ कुछ जार और इतने पर गिरता है। अंत में, कुछ तेज बीप के साथ, वह भाग जाता है और बेंच पर पोर्टफोलियो भूल जाता है। समाचार पत्र के साथ शेष पोर्टफोलियो, थोड़ी देर तक इंतजार कर रहा है, फिर, यह देखते हुए कि पोर्टफोलियो मालिक वापस नहीं आता है, पोर्टफोलियो लेता है और मालिक की तलाश में जाता है। उनकी देखभाल के बाद, बेंच सभी चीजों के साथ लौटती है, पहले से ही पूर्ण निराशा में, पोर्टफोलियो के मालिक, इसे नहीं ढूंढती है, रहने का फैसला करती है, क्योंकि न तो टिकट, कोई पैसा नहीं। आखिरी पल में एक समाचार पत्र और एक पोर्टफोलियो रिसॉर्ट्स के साथ, वह खुद ही जल्दबाजी में बहुत कुछ है, वह मालिक के पोर्टफोलियो को फेंकता है, वह खुश है, दोनों ट्रेन में उड़ गए।

इसलिए, शब्दों के बिना संचार के लिए सभी स्केच में मुख्य बात ऐसी परिस्थितियों के साथ आती है जब मौन संचार व्यवस्थित रूप से उनमें से बह जाएगा, उचित हो जाएगा।; कृत्रिम, "औपचारिक चुप्पी, जब यह महसूस किया जाता है कि आपको बोलने की जरूरत है, और चुप हो, यह अस्वीकार्य है। इसका मतलब है कि परिस्थितियां गलत नहीं हैं, या अभ्यास छात्रों द्वारा समझ में नहीं आता है।

पिछले, पिछले की तुलना में अधिक जटिल, अधिक जटिल मंच सहायक उपकरण (चीजें), घटनाओं के बीच पूर्व व्यवस्था की आवश्यकता होती है, घटनाओं और समन्वय, बहाने का चयन, आदि, लेकिन परिस्थितियां ऐसी हैं कि इनमें से प्रत्येक ईट्यूड के बिना आयोजित किया जा सकता है एक शब्द और इसकी कार्बनिकता में कुछ भी नहीं खोता है और यह स्पष्ट हो गया। तथ्य यह है कि भागीदारों को बिना शब्दों के संवाद करने के लिए मजबूर होना पड़ता है, जैसा कि मजबूत होगा, तेजी से सुंदर संचार के अर्थ की पहचान करता है और उस छात्र को मदद करता है जो व्यायाम करता है, व्यवस्थित रूप से आत्मसात करता है कि साथी के दृष्टिकोण, भावनाओं को प्रकट किया गया है आंदोलन, कभी-कभी सबसे मामूली, उसके चेहरे की अभिव्यक्ति, एक शब्द में, सभी अभिव्यक्ति

पी 66।

इसका आंतरिक जीवन व्यवस्थित रूप से दूसरे के व्यवहार पर प्रतिबिंबित होता है, वे उचित प्रतिक्रियाओं का कारण बनते हैं और मंच पर शब्दों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण बनाते हैं, - एक सर्कल पर भागीदारों के जीवित आंतरिक प्रभाव, जिसके बिना सबसे अच्छे शब्द अजनबी, औपचारिक होंगे और मृत।

इन अभ्यासों में शब्दों की कमी एक दूसरे पर अपने शुद्ध रूप में भागीदारों के प्रभाव का निरीक्षण करने की अनुमति देती है और इस प्रकार सत्यता की डिग्री निर्धारित करने में मदद करती है, इन इंटरैक्शन की संगठन,

शब्दों के साथ संचार के लिए व्यायाम

शब्दों के साथ संचार अभ्यास में संक्रमण कई संशोधित या विकसित परिस्थितियों में लगभग एट्यूड में मांग की जानी चाहिए।

फिल्मों में दो, एक दूसरे के सामने बैठता है। आगे हेडर में उच्च है, यह जगह पर बंद और ताजा करता है, पीछे - कम वृद्धि, इसके बारे में कुछ भी नहीं देखता है। संचार उत्पन्न होता है। हॉल में, अंधेरे में, बहुत कुछ और जोर से बात करना असंभव है। इस तरह का एट्यूड इस तरह की सेवा कर सकता है जैसे कि पुल शब्दों के साथ संचार के लिए अभ्यास की ओर अग्रसर है। पीठ से बैठना पागल हो जाएगा, धीरे-धीरे स्पाइक, टोपी को हटाने के लिए सामने बैठा होगा; बिखरे हुए या एक काल्पनिक तस्वीर के शौक से बाद में एक टोपी पहन सकते हैं; पीछे से बैठे सक्रिय में अपने कार्य के अभ्यास की तलाश करेंगे; फिर पहले व्यक्ति को कुछ बहस करना होगा और शायद, चारों ओर घूमना होगा, वह अपने पुराने परिचित के पीछे बैठेगा, गलती से यहां उत्पादित किया जाएगा। क्या और कैसे कहना है इसके बारे में मत सोचो: चरण संचार को आपके व्यवहार और इसकी मौखिक अभिव्यक्ति की रेखा का सुझाव देना चाहिए। एक कार्य करें ("हेडर को हटाने के लिए बल", "घड़ी में हस्तक्षेप न करें"), साथी को प्रभावित करें, उभरती हुई बाधाओं को दूर करें और अभिव्यक्ति के तरीके के बारे में न सोचें, लाइव शब्द आते हैं। जैसा कि जीवन में, हम वांछित विचार को व्यक्त करने से पहले साहित्यिक कारोबार खोजने के लिए कभी भी दिमाग में नहीं आते हैं, इसलिए वे कहते हैं, शब्दांश की सुंदरता के बारे में चिंता किए बिना, सबसे सरल, यद्यपि अजीब अभिव्यक्तियों के बावजूद। विचार स्पष्ट, सरल और प्राकृतिक होगा, बिना किसी umnichny और "सोचने" की इच्छा के व्यक्त किया जाएगा।

और भविष्य में, जब etudes में, वार्तालाप के अवसर किसी भी चीज़ तक सीमित नहीं होंगे, हालांकि, रिश्तों और साजिश की सादगी को संरक्षित किया जाना चाहिए और

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बहु नहीं। उनमें से कोई भी वर्बोज़ विचार को व्यक्त करने के लिए अत्यधिक आवश्यकता से निर्धारित नहीं किया जाएगा। यह भी स्पष्ट है कि शब्दों में उनके द्वारा व्यक्त भागीदारों के विचार, करीबी पारस्परिक निर्भरता में हैं, मैं इससे पहले साथी के ऐसे शब्द भी कहूंगा, और मैंने कहा कि मैंने बिल्कुल कहा है, और अन्यथा मेरे साथी को नहीं , और अन्यथा मेरे विचार को व्यक्त नहीं किया। उसे एक अलग तरीके से बताएं, अन्यथा मेरा जवाब ध्वनि होगा।

यह समझा नहीं जाना चाहिए कि वार्तालाप को तर्कसंगत रूप से विकसित होना चाहिए, साहित्यिक होना, मामलों और उत्तरों में प्रवेश करने के लिए, मामलों और उत्तरों में प्रवेश करना आदि। इसके विपरीत, जीवन हमें सामान्य वार्तालाप में सिखाता है, लोगों के लाइव भाषण में, तार्किक, पतला निर्माण बहुत दुर्लभ वाक्यांश है। लेकिन वे ऐसा कुछ कहते हैं कि लोग एक-दूसरे को समझते हैं। चेहरे की अभिव्यक्ति, इशारा, अंत में, छेड़छाड़, वाक्यांश या शब्द की आवाज़, अभिव्यक्ति जिसके साथ यह उच्चारण किया जाता है, इसे स्पष्ट और तार्किक रूप से सटीक, लेकिन ठंड, शुष्क उपयोगिता से अधिक समझ में आता है।

यहां एक वार्तालाप का एक उदाहरण है (एक पर्वतारोही में एक पर्वतारोही और एक लड़की, उसकी बेटी):

"- आपकी गर्दन क्या है, कॉमरेड?

दोस्तों, शैतान ...

स्थिति से ...

दर्द से एक मंदिर।

और तुम चुप हो! मैं गुस्से की महिलाओं हूं, फॉरेस्टर धीरे बढ़ता है।

डरा हुआ! - लड़की ने कहा और हंसते हैं।

मैं डर जाएगा! " ("ग्रीष्मकालीन" एम। गोर्की)।

यहां एक जीवित व्यक्ति का एक उदाहरण दिया गया है, लेकिन एक वास्तविक अभिव्यक्तिपूर्ण मानव भाषण, इस तथ्य पर ठीक से बनाया गया है कि शब्द उस पूरी और जटिल कार्रवाई का केवल एक हिस्सा है जो एक व्यक्ति के भावनाओं और विचारों को दूसरे व्यक्ति में स्थानांतरित करने के लिए कार्य करता है।

हम शब्दों के साथ एटुदा में होना चाहिए - प्रभाव के द्वारा मौखिक अभिव्यक्ति की यह सत्य

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दिशा की जरूरतों में एक साथी और वर्तमान में जो कुछ भी हमने अध्ययन किया, वह है, मांसपेशी शांति और हमारे आस-पास की सशर्त दुनिया के प्रति एक गंभीर रवैया है। केवल इन सभी स्थितियों की उपस्थिति में अभ्यास सही ढंग से किया जा सकता है।

इसका मतलब है कि आपको आविष्कार करने की आवश्यकता नहीं है, कैसे, मैं कौन से शब्द बोलेंगे, और आपको यह जानने की जरूरत है कि मैं क्या चाहता हूं और परिस्थितियों में क्या है। यदि भागीदार आंतरिक रूप से संपर्क करने का प्रबंधन करते हैं, यदि हम सुंदर संचार कहते हैं, तो शब्द वफादार हो जाएंगे।

सच्चाई की भावना, अभिनेता को कभी नहीं छोड़कर (और इसके अलावा, व्यायाम का पालन करने वाले नेता), तुरंत और स्पष्ट रूप से झूठी प्रतिक्रिया व्यक्त करता है शब्दों के उच्चारण में। हालांकि, प्रतिभागियों को अपनी आवाज के लिए उपयोग करने के लिए अभ्यास समय में प्रदान करना आवश्यक होगा, एक दूसरे के लिए उपयोग करें। थोड़ी देर के लिए, जब तक वे समझते हैं कि मंच पर एक साधारण, जीवित शब्द क्या है, और केवल एक जीवित आंतरिक कनेक्शन, भागीदारों, पार्टी, जिसे हमने पिछले विभाग में लिखा था, शब्द को पुनर्जीवित कर सकता है, जबकि शब्दों के बिना संचार के लिए अभ्यास खारिज करना।

इन अभ्यासों में परिस्थितियों की स्थापना यह पिछले लोगों के समान ही चलती है, जो धीरे-धीरे जटिलताओं के माध्यम से, सबसे सरल, जहां आप "स्वयं" और सबसे आम परिस्थितियों में रहते हैं।

अभ्यास का पहला चक्र

एक युग्मित एट्यूड का एक उदाहरण: एक दूसरे को अपने नाम और उपनामों के साथ बुलाकर, सबसे सरल परिस्थितियों का चयन करें: एक दूसरे के बाद कक्षाओं में जाने, काम करने के लिए, सिनेमा में, सिनेमा में, एक और मना कर दिया पूरी तरह से स्वस्थ नहीं।

एक बड़े पैमाने पर एट्यूड का एक उदाहरण: उम्मीदवारों पर चर्चा करने, तर्कसंगत और इसी तरह पर निर्भर समूह की टीम की टीम चुनें।

इस तरह के एट्यूड में विनिमय जीवन से लिया जाता है। आप एक-दूसरे को पूरी तरह से जानते हैं, वैवाहिक स्थिति, हर कोई इत्यादि। इसलिए, एक दोस्त के लिए फिल्मों में जाने के लिए आते हैं, आप उसे केवल बहन के स्वास्थ्य के बारे में पूछ सकते हैं यदि कलाकार वास्तव में एक बहन है, तो वह जवाब देगा " कुछ नहीं "या

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"तो-तो," जैसा कि वे आम तौर पर उत्तर दिए जाते हैं, और शायद बहन के बारे में पूरी कहानी बताते हैं, जिन्होंने पैर को तोड़ नहीं दिया, या कहा कि उसने शादी की है, और इसी तरह, किसी भी मामले में, ऐसा कोई प्रावधान नहीं हो सकता है बहन के स्वास्थ्य के बारे में उत्तर होगा: "मेरे पास यह नहीं है," या, इसके विपरीत, आपको बहन के बारे में झूठ बोलना होगा, जो नहीं, और मेरी पत्नी और बच्चों के बारे में, पाठ्यक्रम में, इस साथी का, समाप्त हो सकता है। इसलिए, आपको वास्तव में क्या है, इस बारे में बात करने की ज़रूरत है, और चिंता न करें कि आप क्यों नहीं जानते हैं, तो करीबी दोस्तों को चित्रित न करें यदि आप साथी से परिचित हैं, लेकिन अजनबियों को भी चित्रित नहीं करते हैं। एट्यूड्स का विषय उन रिश्तों को अनुकूलित किया जाना चाहिए जो आपके लिए सबसे परिचित परिस्थितियों में आपके बीच मौजूद हैं। अभ्यास के दौरान "पाठ लिखने" की आवश्यकता को कम करने की आवश्यकता है; स्थिति, विचारों की छवि, कौशल - कुछ भी नहीं बदलेगा, और कार्रवाई के परिणामस्वरूप शब्द अलग होंगे।

उदाहरण के लिए, हम निम्नलिखित एट्यूड करेंगे: पहला व्यक्ति एक दोस्त के लिए बाहर आया, यह जानकर कि वह एक लड़की की प्रतीक्षा कर रहा था जिसके साथ उसने फिल्मों में जाने के लिए प्रयास किया था, और उसका मजाक बनाने के लिए, खेलना, ध्यान से नहीं किया था दूर जाओ, और दूसरा कार्य पहुंच को शूट करना था, लेकिन आश्वासन। वह और स्वास्थ्य आवश्यकता की आवश्यकता को संदर्भित करता है, और सबसे पहले जानता है कि वह झूठ बोल रहा है, मैं बाहर नहीं जाता हूं। और जब वह कबूल किया जाता है, तो क्या मामला है, पहला उदारता से छोड़ सकता है, जो चुटकुले से चुटकुले को मजबूर कर सकता है, एक रोमांचक कामरेड को पूरा करने या गाता है।

संबंधों के संदर्भ में पूरा etudes; एक नया रिश्ता दर्ज करें, उदाहरण के लिए, भाई और बहन, भतीजे और चाची, भाइयों और बहनों, दुल्हन और दूल्हे, अपरिचित इत्यादि।

उदाहरण के लिए, युवा भाई मेहमानों से लौटने पर एक कुंजी देने या दरवाजा खोलने के अनुरोध के साथ सबसे बड़े हिस्से में आता है। वरिष्ठ इनकार करते हैं और जीवनशैली को बदलने के लिए छोटे की आवश्यकता होती है।

इन मामलों में (संशोधित रिश्तों के साथ), परिस्थितियों के लिए एक विस्तृत और पूर्व-सहमति बहाना आवश्यक है: आप अकेले क्यों रहते हैं

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यह पुराने पर निर्भर करता है (शायद वह पढ़ रहा है, और सबसे बड़ा काम करता है, कोई माता-पिता नहीं हैं, आदि)।

चाची और भतीजी (चाची को एक बड़ी बहन द्वारा प्रतिस्थापित किया जा सकता है, क्योंकि कलाकारों को कम या ज्यादा सहमत होना चाहिए) एक साथ रहते हैं। भतीजी काम से आती है और चाची को बताती है कि वह कुछ भी शादी करना चाहती है, हम साशा करेंगे। चाची स्पष्ट रूप से प्रतिबंधित है, जो उसकी भतीजी के लिए बहुत दुखी है, जो फिर भी जोर देती है। चाची स्कैंडलिथ, भतीजी को अनुमति के बिना चला जाता है। साशा आता है, जिससे गुस्सा चाची और रिपोर्ट होती है कि उन्होंने अपनी भतीजी को एक प्रस्ताव दिया है। लड़का पूरी तरह से है, मामला ठोस, चाची पसंद करता है और शादी के लिए सहमति देता है। आप इसे औचित्य दे सकते हैं: एक गलतफहमी थी, चाची ने सोचा कि यह एक और लड़के के बारे में एक भतीजी के साथ बातचीत में था, या तो साशा, जिसे एक बेवकूफ व्यक्ति के रूप में जाना जाता है। गलतफहमी समझाया, और सबकुछ एक सामान्य कल्याण की ओर समाप्त हुआ।

इस अभ्यास को और भी जटिल बहाने की आवश्यकता होगी, क्योंकि नए रिश्ते यहां आते हैं। इसके अलावा, वे जानते हैं कि एक दूसरे के जीवन में एक साथ रहने वाले रिश्तेदारों को, अपने अतीत (चरण) को निर्दिष्ट करना चाहिए और एक भतीजी के साथ एक-दूसरे की चाची को जानना चाहिए। अगर चाची की शादी हुई, तो किसके लिए? क्या उसकी भतीजी को पता चला? वह क्या था? और इतने पर। भतीजी से माता-पिता क्या थे? शायद वे जीवित हैं, लेकिन वे गांव में रहते हैं, और भतीजी शहर में रहने वाली चाची को खत्म करने के लिए, एक भतीजी कहाँ काम करती है? उसकी डेटिंग क्या है? कैसे व्यवहार करता है (आम तौर पर अच्छी तरह से, लेकिन चाची को गलती मिल सकती है! उसके समय में वे ऐसा नहीं रहते थे, आदि)? संक्षेप में, आपको इस तरह की विस्तार और सटीक रूप से परिस्थितियों को न्यायसंगत बनाने की आवश्यकता है कि वार्तालाप में कोई "आश्चर्य" नहीं है। अन्यथा, आप भ्रमित हैं और अभ्यास खर्च नहीं करते हैं। आम तौर पर, साजिश के विकास के बारे में बहुत कुछ नहीं, कार्य की पूर्ति के बारे में कितना है और साथी का मुकाबला करने के लिए काउंटर-सबूत का परवाह है। इसके अनुसार एक स्कूप और अनिच्छुक होने दें, लेकिन एक साथी पर आंतरिक प्रभाव पर दृढ़ता से।

पहले रिश्ते को पुनर्मूल्यांकन करते समय, आपके लिए एक-दूसरे के साथ महारत हासिल करना मुश्किल होगा, लेकिन इन संबंधों के उचित बहाने और कई पुनरावृत्ति (विभिन्न संस्करणों में) के आधार पर जैविक होना चाहिए और पूर्ण हल्कापन को मजबूत किया जाना चाहिए और

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प्रेरणा। आखिरकार, यदि आप "स्वयं" रहते हैं, तो आप एक अभ्यास करना बहुत आसान हो जहां आप किसी मित्र या परिचित होने के लिए सही मामले में बात करने के लिए आते हैं। या मान लें कि आपका भाई स्टेज क्लास में आपके साथ एक साथ शामिल है। यह आपके मूल भाई के साथ व्यायाम करने के लिए जितना आसान होता है, उन शर्तों के तहत आप उसी संबंध में रहते हैं। क्यों? क्या यह सादगी और हल्का इस पर निर्भर होगी? इस तथ्य से कि सभी बहाना स्पष्ट हैं, उन्हें आपके जीवन संबंधों से उचित ठहराया जाएगा।

आप आसानी से और सिर्फ एक दूसरे से "आप" पर बात करेंगे या एक दूसरे को "मूर्ख" को मामले के साथ बुलाते हैं, क्योंकि आप जीवन में उससे बात कर रहे हैं।

लेकिन अभ्यास की शर्तों के अनुसार आपको एक अजनबी से मिलना होगा, जिसके साथ आपको भाई या बहन की तरह व्यवहार करना चाहिए। बहाने के आधार पर सुंदर संबंधों के चरण में हमने जो कुछ भी बात की थी उसे याद रखें। मान लीजिए कि जनता में शारीरिक शांति हमारे द्वारा पहले ही हासिल की जा चुकी है, दर्शक हमें परेशान नहीं करता है, लेकिन अब एक नई परिस्थिति प्रकट होती है - हम साथी को शर्मिंदा करना शुरू कर रहे हैं। आमतौर पर, जब छात्रों को भाई और बहन के रूप में मंच पर पाए जाते हैं (सब कुछ उज्जवल है, यह एक बैठक या जुदाई, जब इस तरह के मामलों में लोगों को गले लगाने या एक दूसरे को चुंबन की शर्तों में प्रकट होता है), यह की भावना को दूर करने के बहुत मुश्किल है एक दूसरे के भागीदारों के कारण शर्मिंदगी।

लेकिन हम जानते हैं कि हमें खुद को उन या अन्य सुंदर रिश्तों में घुसपैठ करने में सक्षम होना चाहिए। हमें इस व्यक्ति को एक व्यक्ति को एक व्यक्ति को देशी के रूप में माना जाना चाहिए। हमें एक मंच अतीत बनाकर इस संबंध (नॉटनटसी) को औचित्य देना चाहिए, और इन परिभाषित संबंधों को हमारे साथी के व्यवहार में परिवर्तित किया जाना चाहिए।

हमें न केवल शर्मीली या एक दूसरे से डरना बंद करना चाहिए, बल्कि एक दूसरे के लिए भी उपयोग करना शुरू कर देना चाहिए। कई मंच अभ्यास के परिणामस्वरूप एक ही सादगी और हल्कापन की भावना के परिणामस्वरूप हासिल करना आवश्यक है जैसे कि आप वास्तव में एक भाई और बहन थे।

आम तौर पर ऐसे आपत्तियां होती हैं: मैं, वे कहते हैं, भाई (या बहन), मैं नहीं था, मुझे नहीं पता था कि उनके रिश्ते जीवन में क्या हैं। इस विचार को बहुत शुरुआत से त्याग दिया जाना चाहिए। सब लोग

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न केवल आपके अनुभव के आधार पर, बल्कि जीवन में भी अवलोकन, किताबें पढ़ना, अंत में, सभी लोगों के अनुभवों को समझने की क्षमता में निहित है कि बहन, भाई की ओर दृष्टिकोण के रूप में न केवल ऐसी चीजें हैं और समझ सकते हैं। माता-पिता, लेकिन लोगों के बीच टकराव और संबंधों के जीवन में भी अधिक जटिल और कम लगातार।

फिर भी, कुछ संबंधों में अभ्यास में प्रतिभागियों की व्यवस्था में पूर्ववर्ती कार्यों को मुश्किल नहीं दिया जाना चाहिए। इसलिए, उदाहरण के लिए, दादा के दादा के दादा के रिश्ते को खोजने के लिए सत्रह वर्षीय शिष्य से यह असंभव नहीं है या यहां तक \u200b\u200bकि, पिता पुत्र के लिए है।

तो, उदाहरण के लिए, एक अभ्यास में, भाई और बहन चाय पीएगी और एक दूसरे को व्यंजन पाने के लिए मजबूर करेंगे; दूसरे में, वे सलाह रखेंगे, चाहे उनमें से एक में आना चाहे, मंच पर कहें; तीसरा भाई के माता-पिता आदि के अपर्याप्त रूप से सम्मानजनक संबंधों के कारण कसम खाता है।

नतीजतन, इस समय आ जाएगा जब कई जटिल अभ्यासों के बाद। ये संबंध अभ्यास में शर्मिंदगी की भावना को दूर करने में सक्षम होंगे। आप "आप" को बताएंगे और एक परिवार के ज्ञात लड़की में गले लगाएंगे जो मंच पर आपकी बहन है। और जल्द से जल्द, जीवन संबंधों के कारण होने वाली समयसीमा को दूर करना आपके लिए आसान होगा, और उन्हें बिना शर्त, बेहतर, बेहतर, विश्वास करने के लिए उन्हें नए, सशर्त के साथ मंच पर अभ्यास में प्रतिस्थापित करना आसान होगा। अपने लिए दर्शकों के लिए यह अभ्यास लागू किया जाएगा। फिर, अभ्यास में आपको देखकर, हम कहते हैं - "हाँ, यह सही है। इस तरह भाई और बहन इन परिस्थितियों में खुद को नेतृत्व करेंगे। "

प्रतिभागियों के एक बदले रिश्ते के साथ एक बड़े पैमाने पर etude का एक उदाहरण: एक डॉक्टर द्वारा एक रिसेप्शन में, एक आउट पेशेंट कतार में; हर कोई एक दूसरे से परिचित नहीं है, हर कोई एक बहाना के साथ आता है: आप अपरिचित के लिए इंतजार कर सकते हैं, एक पड़ोसी से बात करने के बारे में बात कर सकते हैं, और इसी तरह।

निम्नलिखित उदाहरण है: नाटकीय या फिल्म स्कूल में परीक्षण करने से पहले। आओ और परीक्षण की शुरुआत के लिए प्रतीक्षा करें। एक दूसरे से परिचित नहीं। दो-तीन परिचित हो सकते हैं, पूर्व-प्रदान संबंध।

इन द्रव्यमान में उत्पन्न होने में सक्षम मत बनो

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sutolok, एक साथ बातचीत आदि के अभ्यास। प्रतिभागियों को सबसे महान रूप से इन शर्तों, परिस्थितियों, वास्तविकता के रूप में संदर्भित करने दें, और उन्हें चिंता न करें, चाहे वे दिखाई दे रहे हों, भले ही उनकी वार्तालाप अग्रणी अभ्यास में आती है। गुणों पर अपनी व्यवहार रेखा खोजें और दृढ़ता से इसे खर्च करें। बदले में, प्रबंधक को उनके सामने होने वाले सुंदर प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए सावधानीपूर्वक होना चाहिए (जो समय में पर्याप्त रूप से लंबे समय तक होना चाहिए, पैरिश, देखभाल इत्यादि के साथ) और व्यायाम के प्रत्येक प्रतिभागी का मूल्यांकन करें, जो दफन किया गया है खुद को दिखाने के लिए खुद को दिखाना चाहते हैं, अनुचित (यदि कोई हो), अधिक गतिविधि को प्रेरित करना, उन लोगों की प्रभावशीलता जो मास्क "सादगी", "महत्वपूर्ण सत्य" के नीचे छिपी हुई होगी और बस कुछ भी नहीं, मंच पर रहने के लिए निष्क्रिय है, और उन प्रतिभागियों के उदाहरण में जो सच्चे हैं, आश्वस्त रूप से और एक ही समय में इंजेनुएट करते हैं, प्रभावी ढंग से अपने कार्य को पूरा करते हैं, जो जीवन व्यवहार के वास्तविक प्रजनन के साथ, बहाने में अच्छी कथा दिखाते हैं और, उसकी रचनात्मक कल्पना की संपत्ति बनने के लिए ।

कई बार दोहराएं एक ही ईटूड को विभिन्न परिस्थितियों में एक ही रिश्ते द्वारा अनुमोदित नहीं किया जाना चाहिए। हमने पहले से ही इस सवाल को छुआ कि थिएटर के टिकट के साथ उदाहरण में असाइनमेंट कैसे निर्दिष्ट किया जाना चाहिए, और संकेत दिया कि ईट्यूड के विवरण में, यहां, हम जानबूझकर स्थापित आवश्यकताओं से पीछे हट गए, यानी हमने एक रूप में फिक्स्चर को प्रेरित किया । हमें कुछ स्पष्टीकरण के लिए इसका सहारा लेना होगा, क्योंकि यह लगभग एक एट्यूड आगे बढ़ सकता है; लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह उन डिवाइस हैं जो एकमात्र सत्य हैं और 1 कि उन्हें अभ्यास में स्थानांतरित किया जाना चाहिए। यह बेहतर है कि बहुत विषय को दोहराएं, लेकिन इसे एक उदाहरण के रूप में लें, जिसके आधार पर आप आविष्कार की गई परिस्थितियों और बातचीत कर सकते हैं।

इसलिए, शब्दों के साथ संचार के लिए अभ्यास का पहला चक्र ऐसी परिस्थितियों की आवश्यकता होती है जिनमें प्रतिभागी "स्वयं द्वारा" रहते हैं, सभी बहाना अतीत, आयु, पेशे, आदि के जीवन से लिया जाता है) और रिश्ते मुख्य रूप से नहीं बदला जाता है । केवल आसपास के पर्यावरण स्थापित किया गया है (सार्वजनिक अकेलेपन पर अभ्यास में), मंच कार्य (जिसके लिए यह

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क्रिया) और विरोधी परिस्थितियों (साथी काउंटर-सबूत सहित)।

संचार के लिए अभ्यास के दूसरे चक्र में, उपरोक्त सभी स्थितियां अपरिवर्तित रहती हैं, एक के अपवाद के साथ - रिश्ते में परिवर्तन होता है: जो लोग जीवन में भागीदारों के बीच मौजूद नहीं हैं (और, इसलिए, विशेष बहाने की आवश्यकता नहीं है), और नई पेशकश की जाती है , सशर्त (जैसा कि भाई और बहन के साथ उदाहरण में), जिसके लिए बहाने में प्रारंभिक स्थिरता की आवश्यकता होती है और कई अभ्यासों में दिए गए चरण संबंध स्थापित करते हैं।

व्यायाम का तीसरा चक्र

और अंत में, अभ्यास का तीसरा चक्र, और भी जटिल: हमारा व्यवहार अधिक जटिल कार्यों द्वारा निर्धारित किया जाएगा। अब तक, हम में से प्रत्येक, जैसे कि 1, अपनी जीवन की आदतों, कौशल के साथ कुछ परिस्थितियों में गिर गया; हमारा व्यवहार इस स्थिति के आधार पर भिन्न होता है। हम काम पर या एक फुटबॉल से पहले एक दोस्त के साथ हैं "प्रतियोगिता, या मैं पुराने परिचित के साथ मिलते हैं, जिसके साथ मैंने एक वर्ष नहीं देखा है, या मैं जंगल में एक अजनबी और संदिग्ध व्यक्ति से मिलता हूं, और यहां तक \u200b\u200bकि मैं उससे डरता हूं , लेकिन मुझे रास्ता पूछना है, क्योंकि मैं खो गया हूं। मैं इन सभी मामलों में कैसे व्यवहार करूंगा? और मैं और ट्रेन पर मैं और मेरे दोस्त, जैसा कि हम हैं, एक आश्चर्य के रूप में, दूसरे के साथ इलाज करना चाहिए। हम में से प्रत्येक ने वर्ष कितना खर्च किया, जिसके दौरान हम नहीं देखे जाते हैं, यह पूर्व-नॉटनाडेड होना चाहिए, ताकि हम साझेदार के सवालों के जवाब देने के इच्छुक हों। हालांकि, मैं और मेरा साथी पूरी तरह से होगा जैसे कि ऐसा हुआ हो आज हमारे लिए।

अभ्यास के तीसरे चक्र में क्या होता है? इस तरह के एक अभ्यास की कल्पना करो: राजमार्ग पर आपने ब्रेकडाउन कारें की थीं, आपने इसे सुधारने की कोशिश की - कुछ भी नहीं आता; दूसरी कार दूरी में दिखाई दी; आपने इसे हिरासत में लिया, एक साथी का नेतृत्व किया जो आपकी मदद करता है, और साथ में आप टूटने को सही करते हैं; आप दोनों chaffery हैं। मेरे यहाँ क्या बदलना चाहिए? हां, तथ्य यह है कि अगर यह मेरे साथ हुआ, तो मुझे नहीं पता कि इस मामले में किस तरफ आगे बढ़ना है। सबसे अधिक, जो मुझे ज्ञान होता, उसके लिए, यह कार्बोरेटर कवर और कुछ बढ़ाना है

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गोदी के अंदर ए-उगाद। और अगर मेरे पास एक चौफुर है, तो यह सब व्यवसाय मुझसे परिचित होना चाहिए, और मैं एक अभिनेता के रूप में, सीखना चाहिए कि कार, चाबियाँ, जैक, पंप को कैसे संभालना चाहिए ताकि मेरा व्यवहार चौफुर के व्यवहार को पुन: उत्पन्न कर सके। मुझे ऐसे बहाने मिलते हैं जिन्हें मैं इसमें मदद करता हूं।

इस मामले में, हम इस तरह से काम करने के लिए आते हैं कि यह हमारे काम के अगले भाग के रूप में कार्य करेगा।

मुझे याद रखना है, देखें, कल्पना करें कि चौफुर का काम क्या है, कार के संबंध में उनके व्यवहार से उनके व्यवहार से अलग है। और यदि पिछले अभ्यासों में मैंने निर्दिष्ट परिस्थितियों में अपना खुद का व्यवहार पुन: उत्पन्न किया है, तो इस मामले में मुझे निर्दिष्ट परिस्थितियों में चौराहे के व्यवहार को पुन: उत्पन्न करना होगा, यानी, इस सवाल का जवाब देने के लिए, "मैं इनमें कैसे व्यवहार करूंगा परिस्थितियां, अगर मैं एक चालक था। इस मामले में, अपने व्यवहार में, मुझे उन सुविधाओं को त्यागना होगा जो मुझे चौफुर के व्यवहार को पुन: उत्पन्न करने से रोकते हैं, और उन लक्षणों को शामिल करते हैं जो कि ये पेशे होना चाहिए।

इसका मार्ग उपयुक्त बहाने की मदद से एक मंच रवैया है।

मोटर और औजारों के लिए, मुझे एक परिचित और संग्रहीत चीज के रूप में एक रिश्ते मिलना चाहिए जो मैं हर दिन जुड़ा हूं। अपने अतीत - अध्ययन, पेशेवर अनुभव से मुलाकात, - मैं समझता हूं कि इस तरह के काम से परिचित मेरे हाथ और * उंगलियों को उन वस्तुओं के लिए एक अलग हैंडल होना होगा जो उनके लिए असामान्य हैं।

इस प्रकार, इस अभ्यास के लिए, मुझे अपने व्यवहार में कुछ पुनर्व्यवस्थित करना होगा, इसे उन या अन्य असामान्य कौशल और शिष्टाचार में पेश करना होगा और उन्हें स्वयं के रूप में महारत हासिल करना होगा। और बल्कि इन सुविधाओं को प्रदर्शित किया जाएगा, जितना अधिक सफल मैं उन्हें मास्टर करूंगा, उन्हें कार्बनिक बनाऊंगा, बेहतर मेरा काम किया जाएगा। इन अभ्यासों में, चरम सीमाओं से बचने के लिए जारी है। जो लोग पुनरुत्पादित हैं, उनके व्यवसायों को अच्छी तरह से जाना जाना चाहिए और आप जानते हैं कि आपको पुन: उत्पन्न करना है, और दर्शक न्याय कर सकते हैं कि अभ्यास कितना सही किया जाता है। अपने आप को विभिन्न व्यवसायों के लोगों की स्थिति में रखें। आप सहकारी में विक्रेता हैं। विभिन्न लोग खरीदारी के लिए आते हैं। इस बारे में सोचें कि आप चेक कैसे लिखते हैं, लपेटें

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खरीदारी, माल की पेशकश। यह सब आपको एक अनुभवी कर्मचारी के व्यवहार को पुन: उत्पन्न करना सीखना चाहिए। भविष्य में, आप इन परिस्थितियों को विभिन्न संबंधों के संयोजन और कार्यों को बदलने के साथ जटिल कर सकते हैं। किसी ने आपके लिए एक अप्रिय व्यक्तिगत मामले (औचित्य और किस व्यवसाय) को समझाने के लिए आया था, आप इस वार्तालाप में व्यस्त हैं और बहुत नाराज हैं, क्योंकि यह बेहद असहज है - आप सेवा और समय काम कर रहे हैं; साथ ही, किसी प्रकार का विशेष आता है और कथित तौर पर सोल्डर वाले सामानों को विपरीत रूप से स्वीकार करने की आवश्यकता होती है, हेरिंग का कहना है। यह झूठी साबित होता है - हेरिंग अच्छी है, लेकिन कोई विशेष तरीका नहीं है, आप पहले से ही परेशान हैं, आपको पैसे वापस करना होगा, और इस बीच आप व्यक्तिगत मामले के साथ देखना जारी रखते हैं।

आप एक बिल हैं। किताबों और खातों के पीछे बैठकर, तत्काल काम करना चाहिए। टेबल पर पास को कैसिस रखा गया है, जिसमें कुछ भी करने के लिए कुछ भी नहीं है और जो फोन पर बेवकूफ बातचीत करता है। वह आपको परेशान करती है, आप उलझन में हैं। एट्यूड कैसे खत्म करें आप पर निर्भर करता है।

आप कूरियर हैं। टेलीग्राम के भ्रमित पाठ को खोजने के लिए आपको टेलीग्राफ में भेजा गया था। टेलीग्राफ कार्यालय में, दो या तीन कर्मचारी कहते हैं। खिड़की से खिड़की तक भेजें, वे अनिच्छुक हैं, आम तौर पर नौकरशाह, आदि डॉक्टर और रोगी, यात्री और कंडक्टर इत्यादि, आदि, इन उदाहरणों को अभ्यास के लिए पसंद के लिए एक स्पष्टीकरण के रूप में कार्य करना चाहिए। कोई विशेष कठिनाइयों, तेज संघर्ष, अत्यधिक नाटकीय और असंभव प्रावधान, अभी तक आवश्यक नहीं हैं - हमारे कार्य के लिए पहले से ही काफी मुश्किल है। मैं इंजन या लेखांकन पुस्तकों के सामने एक चौफुर या एकाउंटेंट की तरह मेरी ग्रिमी टेबल के सामने भी भ्रमित हो जाएगा। किसी अन्य पेशे के कार्बनिक मानव व्यवहार को औचित्य दें और न्यायसंगत बनाएं या किसी भी चरित्र रेखा को न्यायसंगत बनाएं, जीवन में मेरे लिए अजीब न हों (कहें, बिखरे हुए, चिड़चिड़ापन, दृढ़ता, आदि, जो कुछ परिस्थितियों के प्रभाव के परिणामस्वरूप किसी व्यक्ति में उत्पादित होता है) - इस तरह का कार्य है।

ध्यान दें कि जब तक आप उम्र, आवाज ध्वनि, आदि को बदलने के बारे में बात नहीं करते हैं। हम कार्यों की क्रमिक जटिलता के मार्ग के साथ जाते हैं। कठिनाइयों की खुराक, बोलने के लिए हमें धीरे-धीरे बढ़ाना चाहिए।

और, भूमिका पर काम करने के लिए विभाग में जाने से पहले, लेखक के पाठ के विकास और मंच के निर्माण पर

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छवि, हमें तदनुसार इमारत चाहिए, हमारी सामग्री तैयार करें, इसे स्पष्ट रूप से स्पष्ट करें, समझें और व्यवस्थित रूप से महसूस करें कि इस तरह की एक मंच सत्य, एक्शन और संचार, सरल परिस्थितियों में व्यक्त किया गया, इन परिस्थितियों और साझेदार के शब्दों के व्यवहार को मजबूर किया गया।

शब्दों के साथ संवाद करने के अभ्यास में, आप अपने व्यवसायों के दौरान जब्त किए गए सब कुछ को सारांशित करते हैं। आपका ध्यान कार्बनिक होना चाहिए, आपको मुसेल मुक्त होना चाहिए; प्रासंगिक औचित्य के साथ, आपको मंच संबंध (चीजों, तथ्यों और भागीदारों के लिए) मिलते हैं, आप उन कार्यों के आधार पर एक दृश्य पर कार्य करते हैं और अंत में, अंत में, जब एक साथी के साथ टकराव आंतरिक रूप से जुड़ता है , पारस्परिक रूप से एक दूसरे पर कार्य करें, यानी। दर्शनीय संचार स्थापित करें।

याद रखें कि ये सभी तत्व जुड़े हुए हैं और पारस्परिक रूप से एक दूसरे को घुसपैठ कर रहे हैं ताकि पूरे को नष्ट किए बिना उनमें से एक को वापस लेना या बाधित करना असंभव हो। यह कहना असंभव है कि अभिनेता मंच पर सच कार्य करता है, केवल संवाद नहीं करता है। एक बार यह संवाद नहीं करता है - इसका मतलब है कि यह नहीं रहता है।

जितना संभव हो एक अवलोकन का विकास करें। जीवन में किसी व्यक्ति को देखें और अन्वेषण करें। 5 "अमेचेक, क्योंकि यह सरल, कार्बनिक और साथ ही शब्दों, कार्यों, भावनाओं का पता लगाने में विविधतापूर्ण है। बाहरी अभिव्यक्तियों पर ध्यान दें और अपने आंतरिक कारणों को खोलें, इंजन जो लोगों को कार्यों को आने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

अभ्यास में अपने और दूसरों को जांचें, एक ही समय में शेष रहें और मांग और सामंती, हमारी महत्वपूर्ण टिप्पणियों की मदद करने की कोशिश कर रहे हैं, एक दोस्त की मदद करने के लिए संशोधन। याद रखें कि मंच व्यवहार की शुद्धता का आकलन करने में, आपके नेता का सबसे अच्छा सत्य की भावना को पूरा करेगा जो सामान्य रूप से हर व्यक्ति में अंतर्निहित होना चाहिए, और विशेष रूप से कला में लगे व्यक्ति।

पी 78।

भाग दो

भूमिका पर काम करना

तुच्छता

हमने हमेशा अवलोकन विकसित करने की आवश्यकता का संकेत दिया है, उनके आसपास की दुनिया के लिए बड़ी संवेदनशीलता विकसित की है। हमारे आस-पास के लोगों की उपस्थिति, उनकी चाल, आवाज टिम्ब्रे, जेस्चर, मन भावनाओं, हंसी, मुस्कुराहट, क्रोध आदि को व्यक्त करने के लिए - यह सब अभिनेता कैप्चर और नोटिस करने में सक्षम होना चाहिए, न केवल लोगों और उनके रिश्ते, बल्कि अपनी असीमित विविधता में पूरी दुनिया को हमारे तीव्र धारणा और अवलोकन का विषय होना चाहिए; रंग और पेंट्स, जानवरों और कारों, गर्मी और तूफान - कुछ भी हमारे पास नहीं होना चाहिए, हमें आसपास के सभी को अवशोषित करना है, ज्ञान और संवेदनाओं का भंडार बनाना है, जिसके बिना कोई कलाकार नहीं हो सकता है।

खुद को तैयार करना, भूमिका पर काम के लिए इसकी सामग्री, हमें सबसे पहले यह होना चाहिए क्योंकि कच्चे माल का स्टॉक जो रिहर्सल काम की प्रक्रिया में से वांछित रूप में रखा जाएगा, जिसे हम निर्देशक कलात्मक छवि के साथ कल्पना करते हैं। इस कच्चे माल का संचय, एक स्टोररूम बनाना, जहां से हम छवि के गठन के लिए आवश्यक सामग्री खींचेंगे, जब रचनात्मक अवलोकन होते हैं।

आसपास के जीवन की रचनात्मक धारणा - इस तरह की आवश्यकता प्रत्येक कलाकार को प्रस्तुत की जानी चाहिए, और विशेष रूप से कलाकार दृश्यों में हम अपनी पुस्तक के पिछले हिस्सों में क्यों हैं और अब मंच पर कार्य विभाग के पास हैं, हम दोबारा दोहराते हैं: अवलोकन पहला और सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति अभिनेता है।

भूमिका पर काम करने के लिए अपनी सामग्री तैयार करना, जीवन के पुनरुत्पादन के लिए सबसे पहले प्रयास करना

पी 79।

खेल रहे हैं 1 हम, स्वाभाविक रूप से, भौतिक अभिव्यक्तियों के लिए छिपी हुई आंतरिक मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया में प्रवेश करने का प्रयास करते हैं। हम न केवल मानव कार्यों के रूप और प्रकृति को पुन: उत्पन्न करने का प्रयास करते हैं, बल्कि इस कार्रवाई के कारण आंतरिक कारणों को समझने के लिए भी प्रयास करते हैं। नतीजतन, हमारे अवलोकन को हमारे आस-पास की वास्तविकता के बाहरी अभिव्यक्तियों तक सीमित नहीं किया जाना चाहिए, जिसे हमें तब "अनुकरण" करना होगा, प्रतिलिपि बनाई जाएगी। हमारा कार्य गहरा और अधिक महत्वपूर्ण है: हमें इस वास्तविकता की व्याख्या करनी होगी, और इसके लिए आपको एक कलात्मक छवि के रूप में दर्शक को अपना दृष्टिकोण संचारित करने के लिए इसे समझने के लिए और अपनी व्याख्या को समझने के लिए सीखना होगा। हम जानते हैं कि किसी व्यक्ति के बाहरी और आंतरिक कार्यों, उनके कार्यों और इच्छाओं को एक अविभाज्य कनेक्शन में और पारस्परिक रूप से एक दूसरे को परिभाषित किया जाता है; नतीजतन, हमें न केवल मानव व्यवहार के बाहरी अभिव्यक्तियों का निरीक्षण करने की आवश्यकता है, बल्कि मनोवैज्ञानिक (मानसिक) से इस व्यक्ति को समझने के लिए, आंतरिक कारणों, चरित्र के गुणों को पकड़ने की कोशिश करें।

संचार विकास

मंच छवि के निर्माण पर काम करने वाला अभिनेता कुछ हद तक "मनोवैज्ञानिक" होने के लिए आवश्यक है, यानी, अभिनय व्यक्ति की आंतरिक, आध्यात्मिक दुनिया को समझने में सक्षम होने के लिए जो खेलना होगा। इसलिए, हमें अभिनेता-सर्कल से मांग करने की ज़रूरत है, ताकि यह राजनीतिक रूप से और सांस्कृतिक रूप से विकसित और विकसित हो सके।

यदि आप खेल रहे हैं, उदाहरण के लिए, एक डिजाइनर इंजीनियर या रसायनज्ञ, फिर उनके हितों, गतिविधियों, उनके विश्वव्यापी, घरेलू मुद्दों के चक्र को आपके लिए स्पष्ट और समझ में जाना चाहिए। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको इस भूमिका के लिए उच्चतम गणित या रसायन शास्त्र का पता लगाना है, लेकिन आपका दिमाग एक वैज्ञानिक की एक दृढ़ और जीवंत छवि बनाने के लिए पर्याप्त लचीला होना चाहिए और संकेत देना चाहिए। जटिल छवि को समझने और सही ढंग से समझने के लिए, आपको इसे ऊपर जाने में सक्षम होना चाहिए, आपको जीवन के सभी क्षेत्रों में उचित ज्ञान होना चाहिए, और यह केवल तभी संभव है जब हमारे मानसिक, बौद्धिक स्तर को बढ़ाने पर काम करना।

बेशक, अभिनेता को एक साथ सीधे होना चाहिए, इसमें शामिल होने में सक्षम होना चाहिए

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शराब में व्यक्तिगत परिवर्तन मनोविज्ञान के साथ समस्याओं का कुछ अभिव्यक्ति है, जिसमें नैतिक, आध्यात्मिक और सामाजिक घटक होते हैं। एक व्यक्ति को लंबे समय तक और बड़ी मात्रा में शराब के उत्पादों का उपभोग करने के बाद, यह दो प्रजातियों की मानसिक स्थिति को बदल सकता है - भावनाओं का एक उज्ज्वल अभिव्यक्ति, जिसे पूरी निराशा और धुंधली से प्रतिस्थापित किया जाता है।

प्रत्येक पेय के साथ प्रत्यक्ष मानव इच्छा अधिक से अधिक, और अपने स्वयं के व्यवहार को नियंत्रित करने में असमर्थता का उद्भव, पारंपरिक रूप से कई चरणों में विभाजित किया जा सकता है

पहले चरण में, एक व्यक्ति अधिक से अधिक पीता है, जिससे आत्म-नियंत्रण के कुछ नुकसान होता है।

ऐसा राज्य है:

• व्यवहार में संप्रदाय;
• कुछ घटनाओं को याद करने में असमर्थता;
• स्वास्थ्य की खराब स्थिति;
• नींद के साथ समस्याएं।

साथ ही, वह खुद को अल्कोहलिक्स का अनादर करता है, मानते हैं कि वह सिर्फ एक शौक है जिसके साथ वह किसी भी समय खत्म होने के इच्छुक है।

यह चरण पहले से ही पुरानी है, जिसमें शराब पीने की लगातार इच्छा है, क्योंकि शराब अब एकमात्र जुनून है, और सुबह की हैंगओवर अब अनिवार्य हो जाता है, जो निश्चित रूप से अंकन की ओर जाता है। यहां पीने की आवश्यकता पहले से ही शारीरिक स्तर पर प्रकट हुई है, और एक शांत व्यक्ति पहले से ही क्रोधित और अवसादग्रस्त हो रहा है।

दूसरे चरण को देर से नाम दिया गया है, जिसके दौरान शरीर के काम में विकार होते हैं। इस मामले में गिरावट पहले से ही शारीरिक स्तर पर हो रही है, क्योंकि मस्तिष्क कोशिकाओं को नष्ट कर दिया जाता है। यहां, भाषण, समन्वय और सोच के साथ समस्याएं स्पष्ट हैं।

पहले से ही दूसरे चरण में, एक व्यक्ति तथाकथित मादक चरित्र बनाने शुरू होता है, जो स्वयं को प्रकट करता है:

• अपने जीवन की महत्वपूर्ण धारणा की कमी;
• बुद्धि में कमी;
• बढ़ी हुई भावनात्मकता;
• plasticity;
• पतन;
• समाज में संवाद करने और पर्याप्त रूप से व्यवहार करने में असमर्थता।

उपरोक्त सूचीबद्ध शराब में व्यक्तित्व परिवर्तन के सभी लक्षणों के आधार पर, एक पीने वाले का अवक्रमण ध्यान देने योग्य है, जो देखा जाता है।

पीने का पूरा ध्यान केवल पीने की इच्छा से संबंधित है, जिसे किसी भी कीमत पर महसूस किया जाना चाहिए। नतीजतन, मादक घर से चीजों को चुरा लेने, उन्हें बेचने या बस पीने के लिए छोड़ने के लिए शुरू होता है, फिर वह पहले से ही अन्य लोगों से चोरी करता है या बस भीख मांगता है।

बाकी सब कुछ, समय के साथ, नशे की स्थिति में लौटने के लिए, वह बहुत सस्ता अल्कोहल उत्पादों का उपयोग करना शुरू कर देता है, जो सरोगेट्स, जैसे कोलोगनेस, औषधीय टिंचर, फार्मेसी अल्कोहल आदि होते हैं। बेशक, यह एक निर्बाध स्वास्थ्य के साथ राज्य को और बढ़ाता है।

एक पीने वाले में कार्यस्थल में:

• काम करने की कोई इच्छा नहीं है;
• कोई नया ज्ञान प्राप्त करें;
• प्रतिक्रिया खराब हो गई है;
• व्यक्ति कर्तव्यों से दूर शर्मिंदा होता है;
• एकाग्रता खो जाती है।

परिसर में व्यक्तित्व का मादक परिवर्तन पूर्व पेशेवरता के नुकसान की ओर जाता है और व्यक्ति केवल सतही रूप से काम कर रहा है, लेकिन साथ ही पूर्व नकद पारिश्रमिक इंतजार कर रहा है।

एक पीने वाले में घर पर:

• जिम्मेदारी की भावना बदल रही है, जो कभी-कभी गायब हो जाती है;
• ये वादे, वह इसे निष्पादित करने के लिए आवश्यक नहीं मानता है;
• लेपर आगे दिखाई देते हैं।

और वह शारीरिक आवश्यकता के रूप में अपने स्वयं के अल्कोहल नशे की व्याख्या करता है, जिसके बिना वह मर जाएगा। प्रियजनों के पक्ष से उभरते आक्रामकता और गलतफहमी स्थायी घोटालों और यहां तक \u200b\u200bकि हमले में भी डाली जाती है।

दोस्तों के साथ संवाद करने के लिए, एक शांत राज्य में, एक मादक व्यक्तित्व बराबर शर्तों पर संवाद करने में सक्षम नहीं है, क्योंकि यह लगातार कुछ चुप पीड़ित है, हालांकि शराब को अपनाया जाने के बाद, रूट में स्थिति बदलती है और यह बहादुर हो जाती है और कभी-कभी आक्रामक भी बन जाती है।

वे लोग जो लंबे समय तक शराब उत्पादों का उपयोग कर रहे हैं, अक्सर मानसिक विकारों से पीड़ित होते हैं, मनोविज्ञान निम्नलिखित राज्यों को आवंटित करता है:

1. सफेद गर्म, भ्रम जैसे नाम पहने हुए। यह वजह से उत्पन्न होता है: शराब का एक तेज उन्मूलन, बीमारियों की घटना, झटके। इस तरह के एक रोगी के पास अत्यधिक भ्रम हैं जो उन्माद और बकवास के उद्भव को उत्तेजित करते हैं। ऐसे राज्य में, यह न केवल दूसरों के लिए खतरनाक है, बल्कि अपने लिए भी, जैसा कि मनोविज्ञान बेहद स्थिर है।
2. हेलुसीनिया, इस तथ्य में प्रकट हुआ कि रोगी को विश्वास है कि किसी की आवाज़ सुनती है, उसे एक या दूसरे को प्रतिबद्ध करने के लिए उत्तेजित करती है। साथ ही, अवसाद की भावना आक्रामक सेटिंग बदल रही है, जो अंततः आत्महत्या के निरंतर विचारों की ओर ले जाती है।
3. मनोसिस। यदि रोगी के पास सिर की चोट है, तो शराब के स्थायी सेवन के साथ संयुग्मन, उनके पास भ्रमपूर्ण मनोविज्ञान है, जो उत्पीड़न के उन्माद के रूप में प्रकट होता है, भय और समझ में नहीं आता है, जबकि वास्तविकता की भावना पूरी तरह से अनुपस्थित है।
4. उत्साही बकवास, इस राज्य का खतरा यह है कि अक्सर ऐसा होता है कि इस तरह के सिंड्रोम के साथ एक व्यक्ति अपने साथी को मारने के लिए हमला कर सकता है।
5. शीर्ष, एक वैज्ञानिक नाम - dipsomania।
6. अवसादग्रस्तता राज्यों।

ये सभी लक्षण इंगित करते हैं कि अल्कोहल नशा नकारात्मक रूप से मनोविज्ञान को प्रभावित करता है, जिससे न केवल अधिकांश शराब, बल्कि उसके आसपास के लोग भी जीवन की सामान्य लय का उल्लंघन होता है।

इसके अलावा, परिवार के सभी नुकसान, सामान्य संचालन, चोटों, विभिन्न प्रकृति और दुर्घटनाओं के अपराध समाप्त होते हैं। जाहिर है, शराब की वही दवा की लत है जो व्यक्तित्व में बदलाव और शारीरिक और आध्यात्मिक दोनों शब्दों में पूर्ण गिरावट को उकसाती है।

लेकिन आपको तुरंत निराशा नहीं करनी चाहिए, क्योंकि एक व्यक्ति जो समय-समय पर पीता है वह अभी तक एक उग्र मादक नहीं है। व्यक्तित्व अभिव्यक्तियां पर्याप्त लंबे समय के बाद बदलती हैं। नतीजतन, समय में उपचार शुरू करना, करीबी और पीने से ही इस समस्या को हल करने में सक्षम हो जाएगा।